克里米亚与中国

国内学术界对克里米亚身份认同的研究是充分的。克里米亚问题的本质，是苏联解体以后仍存在的严重的身份认同难题。在此推荐学者封帅一篇长篇学术论文在《悲剧的诞生：身份认同困境与克里米亚的命运》，其中写道：

“克里米亚半岛以俄语为共同语言，在俄语的历史叙事中，乌克兰的缺位和鞑靼人的反面角色使其难以通过历史叙事的重构形成新的国家认同和统一的地区认同。同时，由于长达数百年的俄罗斯化过程，整个半岛的符号体系完全俄罗斯化，无论是地理名称、城市雕塑、政治符号抑或是文化标签，都被打上了鲜明的俄罗斯印记。在原苏联空间内复杂的族群分布状态下，乌克兰中央政府无力主导克里米亚的身份认同建构。而克里米亚人为了平衡来自基辅的外在压力和来自鞑靼人的内在压力，继续维持并强化本就在本地区占据主流地位的俄罗斯民族身份，不可避免地选择了继承苏联所赋予克里米亚的所有身份符号，并重新寻回沙俄时代的历史叙事，强化自己的俄罗斯身份。

在俄罗斯身份认同不断强化的大背景下，克里米亚在20世纪90年代就产生了以民族主义为基础的分离主义运动，在1994年，整个分离主义运动达到了高潮。时任乌克兰总统库奇马凭借高超的政治手腕和有利的国际背景，在没有产生冲突的情况下瓦解了90年代的分离主义运动，但始终没有办法推动克里米亚地区形成乌克兰身份的建构。最终，在2014年3月，身份认同的困境最终成了克里米亚事件的导火索。克里米亚事件的发生也再次证明，身份认同的问题并不能完全决定国家或地区的命运，但是如果一个多民族的国家或地区长期无法摆脱身份认同的困境，那么它始终都将成为这个国家或地区未来发展道路上的潜在威胁。”

对于克里米亚，中国的立场一向秉持客观公正，希望各方保持克制，尽快通过对话寻求政治解决途径，尊重各方合理关切和正当权益，实现克里米亚问题的妥善处理和解决。

克里米亚街景一角。摄/王文

不过，克里米亚对中国的渴求远不只这些。拜访俄罗斯科技教育部时，我无意间发现了2021年一本中文手册，封面赫然几个大字《克里米亚-中国：对克里米亚投资》。翻开第一页就写着克里米亚共和国总统谢尔盖·阿克肖诺夫的一段致辞：

俄中合作已经发展了几十年。如果说在上世纪 90年代投资政策与经济之间的互动规模微不足道，那么，21世纪以来，中国已成为俄罗斯最稳定、最可靠的经贸伙伴之一。现在克里米亚正积极加入这一领域，即出口、联合项目、旅游业。克里米亚也有一些东西可以向中国合作伙伴提供。

中国人民爱上了克里米亚冰淇淋、葡萄酒、精油产品。这只是半岛生产的商口一小部分。疗养胜地和旅游综合体已准备好全年接待游客。克里米亚正发展保健、儿童、娱乐、教育和其他类型的旅游业。

克里米亚具有多样性，并准备好在新的基础设施、旅游业和其他项目（包括使用公私伙伴关系机制）中创建有吸引力的项目。

接着这本手册用70页图文并茂地讲述了克里米亚的优惠条件、商业吸引力以及在体育、农业、奶油、红酒、旅游投资上的优势。

我不想给克里米亚的投资做广告，但有几条信息与中国企业与商贸动向相关。截至2020年中国已成为克里米亚共和国出口目的的第三大国际贸易伙伴，占其出口额的13.2%，仅次于乌克兰（43%）、白俄罗斯（20.7%）。

越来越多克里米亚企业希望将产品投放到中国。克里米亚三大食品工业生产商正向中国出口，一家茶公司、一家软饮料工厂和一家冰淇淋工厂。2016年，克里米亚产的冰淇淋通过了包括兽医检验证书的质检程序，已进入中国市场。中国年进口至少500吨冰淇淋并在六个省设有仓库。

而中国企业家代表团也于2016年春季访问克里米亚，与葡萄酒生产企业达成合作协议，几个月后第一批1.7万红酒就运抵中国。

坦率地讲，我看着这本《对克里米亚投资》的手册，能感同身受地体会中国企业家们的迟疑。俄罗斯被西方集体制裁上万次之多，至少在2022年秋季的战场受到北约支持下的乌克兰军队的压制，估计没人敢前往。

但另一方面，火中取栗的冒险精神，中国企业与商贸人士并不缺乏。离开克里米亚三天，我到车臣，车臣华人协会会长李强的一句话或许可以收尾。他2003年到车臣，当时战争还在收尾阶段，枪林弹雨，但李强说，“当时，钱真的是太好赚了。”

从这个角度看，深度调研并关注克里米亚进展，对中国外交、政治的意义在于保持一种现实关切与追踪，但对中国企业、中国投资甚至中国旅行者而言，或许是潜藏的巨大机遇。

“愿克里米亚永远和平。”

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