尽管做失败项目与低KPI并不划等号，但面临的压力让员工更倾向于安全的选择。

“不允许失败又要求创新，最合适的方式就是不作为，对员工来说这最保险，但对公司来说是损失。”前优酷资深员工张元同样不认同这一评估模式，他以爱奇艺推出的迷雾剧场为例，“《隐秘的角落》如果进入优酷的评估体系，能不能做，就有非常大的悬念。这个悬疑短剧系列，单集成本高，肯定是难赚钱的，但是能打出品牌，打出效应和影响力。而在优酷的BI系统里，显然难找到对标的项目，谁敢顶着KPI压力来主推，也是问题。”

优酷高管王宏则认为，KPI影响创造力的说法有偏差，“这是时刻提醒你不要原地踏步。我们内部也形成了鼓励机制，比如一般项目本来效果A才算过，创新项目可以降一级，也算你过。”

但影视行业不可控因素太强，阿里制度下的优酷，的确还是执着的希望从不确定中寻找到确定性。这一特质，在优酷迎来的第一位阿里系大领导俞永福上，就有所显露。俞永福曾表达过对影视业商业模式周期长且不稳定的不满，他在整合移动事业群时，重视容易被量化和实现的指标，抓入口、增流量获得成功，这套经验当时也被照搬到了大文娱。

这套制度体系或许能将错误选项排除，但不错误不代表就会出爆款。在《长安十二时辰》与《这！就是街舞》这两项代表作品之后，优酷迄今没有新代表作品出现。

“相关工作人员专业性不够，KPI顶着，反之更依赖数据，依赖被市场验证过的题材，更难创新。”有业内人士对这个“内卷”的循环进行了总结。

优酷的未来在哪里？

一位接近樊路远的优酷前员工对深燃表示，樊路远曾一度不能理解，对于优酷员工来说9点半打卡为什么这么难。“他经常说，你们不要跟我说晚上见导演忙到很晚起不来。他还说，有些人跟我说，你们每天看电影很累。看电影还嫌累？”在这名前员工看来，“其实樊路远完全不理解文娱工作者的生活和工作。”

他并非没有去尝试理解。“后来，樊路远发现没办法通过考勤约束做文娱的人，现在也不太抓了”，在这名前员工眼中，樊路远不是文艺圈的人，但会靠很强的职业精神认真做事，“没有得力的中层可以依赖，他什么都得管，其实工作也很累。”

“骨子里以结果为导向的人，做的每一件事情都必须发芽开出花”，此前有人这样评价俞永福。和俞永福相似，樊路远也是理智的，希望追求稳赢不输。

比如与杨伟东高举高打主导头部综艺、头部剧集不同，樊路远的策略是，瞄准反复被市场验证过的中腰部甜宠剧，推出宠爱剧场，试图以轻巧取胜。这类作品风险的确更低，但同时也让优酷的声量小了下来。“在国内，爆款大剧才能带流量。甜宠剧很难成为国民爆款，需要现实题材才可以。”某影视公司高管王锵告诉深燃，这也是优酷热播剧《琉璃》不及腾讯视频热播剧《三十而已》出圈的原因。

一定程度上，樊路远在优酷的处境，就像进入文娱领域，试图用制度化变革的阿里：在这个更强调自由、灵感、天赋、创造力，依靠人脉、经验、江湖气运作多年的行业，执着的强调稳健体系、风险控制、数据化导向，希望进行制度化管控。但坚持向深渊中扔石子，迟迟不见回音。

在优酷前资深员工张元看来，被阿里收购不完全是优酷衰落的原因，也有历史遗留问题。“其实在杨伟东时代，优酷最好的表现，也就是天猫晚会和2018年拿下世界杯的时候了，爱优腾三国杀里优酷一直相对吃力。”他补充道。移动互联网出现时，行业风向转向PGC（专业生产内容），挖掘会员付费模式，那时的优酷掌门人古永锵仍对标YouTube，强调UGC（用户生产内容）和广告创收，甚至判断版权买卖在视频行业的价值将衰落。这一错误判断让优酷被后来者爱奇艺、腾讯视频追赶。但他承认，阿里的制度，一定程度上加速了优酷的衰退。

当下视频平台格局处于急变时期。老牌巨头爱奇艺受巨额亏损困扰，不时传出与腾讯视频合并的消息，紧随其后的芒果TV、B站异军突起，力量已经不容忽视。战场竞争加剧，变化动荡里，优酷已经来到了危急边缘。

尤其是在阿里创投入股芒果超媒的消息曝出后，优酷处境倍受关注。有接近优酷的行业资深人士透露，优酷“换帅”与独立出来自负盈亏已经是内部议题，但对此优酷高管王宏都给予了否定，“换帅没有一年不传过。我们听说也不算，只能看最后结果，我也不能说一定没有，但目前管理层还是比较稳定的。”

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那阿里入股芒果超媒的目的是什么？未来如何看待优酷与芒果TV的关系？

“这个应该是阿里业务新方向。芒果TV和优酷这两年都偏爱甜宠剧，在剧集有很大重合之处，双方联手可以减少换剧成本，拿下大剧优酷自己消化太难受，也可以分销给芒果TV，更像战略投资。”文渊智库创始人王超表示。

影视行业资深投资人胡仕成同样表达了类似看法，芒果超媒为湖南广电旗下上市公司，在更早整合之前主营业务为电视购物，这让芒果超媒与阿里的结合，更显得得天独厚。“除了内容更紧密合作，还有就是购物板块也能有合作，互联网直播+购物带来了购物消费的新增长，未来电视+购物在新的科技生活方式改变下，或许也会焕发新机，明显是为了战略目的。”

同时，这还释放出一个重要信号：阿里巴巴不会放弃大文娱。

“集团给我们八到九年时间，还劝我们不要着急，这是个持久战。”王宏释放出阿里对优酷的信心，并对阿里入股芒果超媒做出解释，“这是投资部门的考量，就像阿里在电影业务上，可以投华谊兄弟、投博纳影业，但不影响有阿里影业。”

他觉得优酷现在是在学习和沉淀，并且在烧钱的长视频战场，优酷的确还有一个不容忽视的优势，有钱。

从优酷下半年发布的片单来看，策略开始从甜宠剧转向大剧，头部项目占比增多。剧集方面，赵丽颖主演、郑晓龙导演的《幸福到万家》，新晋流量小生王一博及陈晓主演的《冰雨火》，行业招牌正午阳光新剧《落花时节》《大江大河2》等都被优酷收入囊中。综艺方面，《火星情报局》系列、《这！就是街舞》系列、《奋斗吧！主播》等综艺也都是高投入。

“去年优酷开机40部左右，今年到现在已经开机将近40部，在各家平台里是最多的，”在影视行业从业者文龙看来，现在的优酷还憋着一口气。总之，还可以砸钱。

这个判断并非没有依据，王宏告诉深燃，“今年（优酷）806年度发布会是非常提气的，公布的综艺和剧集百分之八九十都播出了，表现都非常不错”，他顿了顿，语气笃定，“回血需要一个过程。我们是准备打一个持久战，不会新来一波领导，再砸一波钱。”

但阿里大文娱的式微已经证明，强大的组织能力、充足的资金和规范化的制度，并不是万能的。长视频战场，变动正隐藏在冰山之下，制度带来的是进步还是束缚，优酷还处在迷雾中。

*应受访者要求，文中张元、李飞、王宏、王锵、文龙、问天均为化名。