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曹和平:疫情对线上线下经济的存量都有影响,但互联网经济有一个妙处
最后更新: 2020-02-11 16:39:39这次事件给了我一个重要的科研启发就是,在非常复杂的情况下,数据又过于欠缺,预测不要使用过于精准的加总模型,如果用框架的方法来计算可能更接近真相。所以,用同样的方法,对于这一次的新冠病毒疫情,我个人的测算其对GDP的伤害是0.2-0.4之间。当然,这是一个大拇指定律的测算,偏差性还是存在的,至于多少,最后还要看公布的统计数字。
这一次,新冠疫情是全国性的,需要以全国的经济作为基数来推断,全国的经济我算了一下,如果疫情是一次性的,应该是影响到春节的消费最大,去年我们国家春节十五天,从正月初一到正月十五的消费是9906亿,大约在一万亿左右,按照一万亿的消费额来算,春节消费的一万亿里面有三分之一是节日性消费,比如说那种仪式类的消费,三分之二是生活消费,生活消费是不可替代的,节日性消费大概是三千亿到四千亿,去年的GDP总量是一百万亿,四千亿是总量的0.4%,这0.4%确实是因为疫情都砸在了商家手里,卖不出去了,所以春节这十五天的伤害是0.4%。
再往后会出现另一种伤害,比如现在开工延迟、旅游去不了、火车停了,实体店歇业等等,这部分的伤害大概还有四千亿,那加起来就是0.8%,但是这部分的伤害会摊消在后面的十个月当中,比如一个家庭计划一年旅游一次,如果春节没有成行,正月十五去不了可以八月十五去,这就像减肥如果我三天不吃饭,第四天早晨那顿饭一定吃得很饱。这种行为上的替代,在超大规模人群下,有时候像基因性行为一样准确。这部分爆发式消费我估计会在后来的十个月内摊消到整个年度经济当中。
原本要迎来年度最火爆季节的电影院因为疫情纷纷关门歇业(图片来源:中新网)
但是也不可能全部摊消完,替代不是100%的,大概还有个10%的外部冲击损失对主过程的伤害是没有办法弥补的,那就是总共五千亿,短期伤害和长期伤害加起来是五千亿,大约是经济的0.5%。但是,还有一部分是创造经济(the epidemic-event economies of creation),因为对于新冠肺炎的治疗及关联生产会是一个新增的经济量,比如我们生产的口罩等医疗用品,新冠疫情过去之后带来的医疗公共卫生设施的投资会替代一部分,所以我个人认为五千亿中有一千亿可以被这部分创造经济替代掉,所以最后还是匡算个0.4%。
支持这一匡算合理性的,还有新冠病毒的疫情周期可能比SARS病毒更短。拿武汉华中科技大学协和医院医务人员为例,第一例被感染是在1月7日,出院的时候是23日;第二批被感染的是1月16日,出院是2月2日,是17天;第三批感染入院出院是2月5日。换句话说,如果流程优化以后,全国医院可参照的流程可以缩短到两个星期。这是因为这一次新冠病毒防治周期的缩短得益于上一次非典以后国家设立的实验室基础设施群,在国家层面的疫情防范有了更充足的经验,流程上也更明白。
如果这样的话我个人认为新冠病毒的治愈周期是两个星期,换句话说,过去是两个月零五天,我们算两个半月75天,现在我们截一半是39天,一个月零10天,大约是40-45天,所以我个人认为这次的周期更短,所以我们把那个0.5除个2,那就是2500亿,因为这些估计都是大拇指定律,所以你把置信区间放大一些,那就是在0.2-0.4%之间,这就是我的推断。这是我从宏观经济学上的判断,不是从国民经济学和部门经济学的加总判断。
观察者网:您刚才以2003年的非典疫情作为参照分析了今年经济可能受到的影响。但一个客观的情况是非典时期的中国经济和今天的中国经济无论从总量还是结构上看都有很大的不同,您如何看待这种不同?
曹和平:很多领域的专家现在都从这个角度来问问题。在投资口上,有一种观点认为,当时中国经济处于上行期,2003正好是1997年亚洲金融危机结束后不久,美国随后的信息高速公路泡沫破裂,国外资本突然大量涌入国内,导致那一年的GDP增长10.4%。经济增速非但没有下降,反而比一年前还高。这是一个原因,但是这种论点没有摸到大拇指定律判断的精髓,还是用一个随机过程来预测其对另一个随机过程的影响。
SARS和新冠的关系是两个独立分布(IID,Independence Identical Distribution)变量,这次新冠对于中国经济超复杂性的国民经济过程的影响和2003年那一次非典的影响是一样的——不管经济这列火车是上山还是下山,都是一次外部变量冲击,都是被打了一“拳头”。不管上行期还是下行期,外部冲击变量所面对的国民经济体系的增长速度是一个给定的量。同时,不管17年间的经济规模增加了多少,伤害计算的是相对数,而不是具体规模,与经济当量大小是无关的。因为我们所做的0.2%-0.4%的判断都是一个相对数,而不是绝对数。
新冠病毒对于线上经济和线下经济的存量过程的伤害是一样的。但是,你会发现互联网经济反而有一个妙处,它对伤害集中性和集聚性消费,或者室外消费等的外部冲击有更好的抗冲击能力。比如我刚才提到这45天的节日性消费,一旦因封城和禁止室外集聚,这部分需求就消失了,消费者不会在线上去购买同类商品,比如鞭炮等。但是,因为互联网经济的分发配送性质,在北京双安商场每天十几万的消费人流消失后,菜鸟物流等具有集中配送和分散投递的网络性活动,可以替代商场消失掉的经济活动和必需品的消费,不管你封城不封城。由于中国在互联网经济领域的发展程度比较高,在这次的新冠病毒疫情中线上经济所受的伤害比线下经济要小。如果这次疫情的影响是一次性的,短期的,那么对于互联网、线上经济的伤害不大,反而由于补充性质的替代,可能还会增速。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 戴苏越 
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