拼命训练的年轻士兵、科学组训的基层军官以及富于专业主义的集团军领导层，虽然年龄、知识结构和军衔各不相同，却共同构成了当代中国军人的立体形象。有这样一支专心钻研打仗，努力强化部队实战化能力的队伍在，再加上越来越精进的军工企业和更加先进的国产主战坦克，我们有理由相信，不仅96B主战坦克的定型投产和装备部队指日可待，下一届坦克两项比赛中国队也能取得不凡的成绩，解放军地面作战的突击力量的战斗力也会在这一系列过程中越练越强，成为值得信任，能够保卫国家利益和领土完整的强大作战力量。

从军长到士兵，“能打仗打胜仗”是永恒不变的真理

多少台军才够用？

本周，台湾防务机关此前宣布的所谓“后备动员制度改革”在台湾媒体报道下逐渐浮出水面。一方面，台军的教召改革新制度将在2022年由现行的2年一训、一次5至7天，改为一年一训、一次14天，从而将训练量从目前的12万人增加到26万，另一方面，台军计划将教召选充年限，从原本的志愿役和义务役士兵退伍后8年内延长为退伍17年内。消息一出，台湾社会各界对于教召制度改革的批评之声一片。

靠北啦，1450又都免役的凎啦

教召改革迎来批评本身并不意外，在台军的兵役体系中，性质上属于后备部队征集制度的“教召”根本的目的是为台军在面临战争时能够迅速增加军队规模，从而增强台军整体作战能力。其平时形态就是所谓的“教召”，将部分后备军人召回军营，保持其作战技能；战时形态是在全台召集台军后备人员之后，编成多个守备旅。

很自然的，这种和平时期召集人员回军营、又没有真正作战任务的制度在执行起来就会遇到不少的阻力。按照台军的制度，被教召人员除非满足一些特殊条件，否则都不能拒绝参加这类活动，而这些已经退伍多年的台军官兵大多早已回归台湾社会，教召无疑会打断他们正常的工作和生活节奏，给他们造成不小的影响甚至损失。有台军老兵就曾经回忆，两蒋时期一名卫生排排长因为教召任务，被迫暂时关掉自己的小诊所，造成了至少十万新台币的收入损失。因此无论制度怎么变化，特别这回还要延长教召人员的时间，等于变相扩大了教召范围，作为被教召主体的台湾民众自然不可能满意。

虽然台军自夸有“百万退伍兵”，但是能打105榴的退伍兵已经成了“宝贝”

这类教召动员工作的结果，就是为台军提供一批使用退役老旧装备，但拥有大量普通步兵单位的守备旅部队。它们的总规模理论上可达到数十甚至上百万人，在战时可以集结在台湾各地，对台湾各大城市和重要据点进行固守，同时作为台军战斗力较强的现役部队的一种作战上的补充。

不过这种部队的作战能力如何，长期以来一直为人诟病和怀疑。由于教召军人大部分时候不看其原来的部队隶属，因此教召编成的作战部队人员素质参差不齐，加上退役军人本就在各类作战内容上生疏，因此这类部队无论是作战纪律还是技能都不容乐观。很多时候”后备军人把人找齐“，按照编制表组成部队就已经算是完成任务了，保质保量完成各种作训科目则是根本不可能的事情。而且因为每次教召的时间都很短，大多数的后备军人都对此抱着”混日子“的态度。

因此，即使一些在台军里相对精锐部队服役的后备军人有心强化教召部队的训练，多数结果也是无人响应，甚至多次发生因为教召军官对后备军人训练严苛，导致军官在教召解除后在营区外遭到群殴的荒谬情况。在这样劣币驱逐良币的大背景和战争形态走向高技术的环境下，这类训练水平低下，装备水平停留在50年前的部队除了消耗台军本不充足的战争资源储备外，很难指望在战争中有效发挥作用。

尽管如此，但在近几年来，随着台军兵役制度的改革，台湾社会有关教召人员水平低下的抱怨却变少了，取而代之的是很多教召人员的作战技能保持水平甚至超过了一些台军现役士兵。这其中的原因并不是教召部队的水平有了多大的长进，而是台军现役部队，特别是其义务兵的训练水平进一步坍塌的反映。

在2000年以前，实施普遍义务兵役制的台军士兵的服役期限普遍在2年，部分时间段和部分军种则为3年。在2000年以后，台湾当局出于讨好青年民众获得选票以及实施军队改革等诸多因素，开始逐渐缩减义务役士兵的服役时间：2000年将义务役服役时间从2年缩短为1年10个月，2004年缩短到1年8个月，2005年起为1年6个月，2006年为1年4个月……到马英九当局执政前，义务役的役期已经缩短到了1年，而在2013年后，1994年以后出生的役男仅要接受4个月的军事训练，其中仅有2个月在部队服役，2018年台军募兵制改革后，非志愿役而达到役龄的常备役男性更是干脆只要进行4个月的军事训练，无需下部队。相比现役的义务兵，教召回来的老兵竟然能够在训练水平上胜出一筹，也算是台湾义务兵役制的咄咄怪事了。

如果按照台军现行的教召制度不变更，2021年以后台军的教召对象就仅限于2013年以后那些在新训中心和部队里待过4个月的所谓”后备军人“，如此一来，台军原本就实力有限的后备部队的质量就会进一步下滑。要改变这种情况，台军就只能从更老的老兵里想办法，通过延长现有教召的年限，将那些服役更早，还经历过1年多义务兵役，战备水平相对较高的退伍兵纳入教召，同时提升教召频率和教召的时间长度，以期在增加后备力量训练规模的同时，尽可能地改善后备兵力的训练情况。

这种所谓的“改革”能起到什么作用，明眼人一看就不容乐观。台军的后备人员素质的整体崩塌早在2013年台军义务役服役时间大幅缩短时就已经注定，不可能通过几天的教召训练得到根本性改观。尽管后备人员的训练量和训练时长都会在这次改革后有较大幅度的增长，但这种变化更多是呈现在统计数据上。这也是台陆军在近年来建军中除了引进先进装备之外主要的发力之处。

类似的“算账”改革还有最近台军对于部队编制以及统计口径上不断变化，想尽一切办法提升台军所谓“编现比”的一系列“账上措施”，虽然这对于台军一线作战兵力提升并无益处，却不妨碍其成为台湾当局自夸的所谓“建军成果”，至于台军真正的战斗力能因此有何改善，显然就只是“王婆卖瓜，自卖自夸”了。

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