02.停滞十年

2024年，中国的宇树科技机器人登上春晚舞台，跳起了“二人转”。这段表演很快通过Youtube传播到全世界，在全球引起热议。

在评论区，一位韩国网友的评论尤为醒目：“中国的人形机器人已经进化到有如科幻片的程度，而我们的政府只知道拨款培养医生和律师，韩国已经彻底掉队了。”

学术界也传来了类似的声音。韩国成均馆大学教授崔赫烈指出，“十年前，韩国每次发布新技术都会吸引中国企业前来观摩效仿，而现在，角色完全反转了……政府对相关领域的研究支持已经停滞了十年。”

这一切，并非偶然。

2015年，HUBO2在DARPA挑战赛上夺冠，一时风光无限。但现实问题很快接踵而至。

HUBO2造价昂贵，缺乏标准化组件，维护困难，因此仅适用于供政府或军事定制。吴俊昊曾经透露，在Rainbow Robotic一批提供给韩国军方的订单中，人形机器人的售价高达每台40万美元。

想要走向量产，必须要有成熟、完备的制造体系作为支撑，而这恰恰是韩国制造业所不具备的。

韩国本土至今都没有一家具备全球竞争力的机器人专业制造商。据韩媒《中央日报》报道，韩国人形机器人的核心零部件大部分都只能依赖进口，尤其是最为关键的精密减速器、伺服电机等，对日本的依赖度极高，部分零件的进口依赖度甚至达到了惊人的70%。

过度依赖进口的直接恶果，就是导致韩国人形机器人价格居高不下，在国际市场上难以形成竞争优势。

早在2015年，吴俊昊就不无苦涩地说：未来五年，我们的产品或许只能用于救灾、军事行动等特殊场景。这句话，既是对人形机器人市场的预判，也道出了对产品落地的无力。

制造业的短板，让韩国人形机器人的发展被扼住了咽喉；而韩国以财阀为主导的资本结构，对相关企业来说也是举步维艰。

官网公开资料显示，Rainbow Robotics自2017年起便开始转型，逐步放缓对人形机器人的研究，转向投向协作机器人与自动化设备市场。

表面上看是研究方向的调整，实际上却是对资本环境的无奈妥协。

在韩国，真正掌握大量资金的是大型财阀集团。而他们对结构简单、投入少、落地快的工业机器人情有独钟。工业机器人只需要简单训练，掌握工业生产的基本动作即可，显然比投入周期长、训练成本高昂的人形机器人更划算。

2023年，三星收购Rainbow Robotics，明确表示：该公司的技术将主要应用于提升三星工厂的自动化能力。从此，Rainbow Robotics由人形机器人的全球前沿企业，变成了三星集团旗下的一个自动化部门。

这并非孤例。现代汽车集团在收购波士顿动力后，同样并未继续推动其Atlas机器人在科研和服务场景中的进一步探索，而是将其主要用于汽车零部件搬运。这些原本代表未来想象力的机器人，最终都被纳入财阀的效率系统中。

更加棘手的是，近些年来人工智能人才的流失，正在严重削弱韩国人形机器人企业的未来。

众所周知，随着人形机器人越来越复杂，而人工智能技术是其中的“大脑”，占据重要作用。因此，毫不夸张地说，谁拥有人工智能人才，谁就占据了未来的技术优势。

韩国的人工智能人才基础并不差。斯坦福大学数据显示，韩国每10万人中拥有10.2项AI相关专利。但OECD报告指出，韩国也是“AI人才净流出国”——2023年每1万名AI人才中，净流出0.30人，与意大利、墨西哥等国比肩。而美国、英国等科技强国，却是人工智能人才的净流入国。

在一项对机器人企业的调研中，26.8%的韩国公司表示，目前最大的困难是“研发人才不足”。人才流失，技术断档，已经直接损伤了人形机器人企业的持续创新能力。

直到2023年，全球人形机器人专利榜上，中美几乎占据了半壁江山，而韩国只有现代集团旗下的一家公司上榜。

如今，美国凭借多年深厚的技术积淀，成为人形机器人领域的领跑者；而中国则依托“工业克苏鲁”的制造业实力，和国家战略投入，在短短几年内实现了“弯道超车”。

而曾经一度领先的韩国和日本呢？韩国虽然拥有出色的科研人才和学术实力，却始终未能构建起完整的技术生态，从而限制了人形机器人产业的全球竞争力。而日本错失了整个AI时代的门票，在人形机器人时代奋起直追，但也终究是回天乏术。

人形机器人，从来不是一个实验室、一个团队就能推动的产业，它需要整个国家的系统协同：制造业实力、人才培养能力、投资环境、产业生态，缺一不可。

当年的实验室中，吴俊昊们孤身奋战，点燃了人形机器人的火种，但这把火炬，最终在寒冷的现实中逐渐灰飞烟灭。

03

尽管如此，故事并未结束。

4月14日，韩国《中央日报》报道称，韩国政府和产业界联手，正式成立“K-人形机器人联盟”，意在重振旗鼓，缩小与中美两国在机器人技术上的差距。

这个由政府牵头的组织，汇聚了韩国40余家产学研机构，高校和研究院，打破了产业停滞的十年沉寂，目标是通过资源整合和技术协同，让韩国在2030年之前重返人形机器人第一梯队。

曾经在国际舞台风光一时的Rainbow Robotics公司，也在其中重新找到了新的定位。它正在与三星集团深度合作，开发面向未来的智能服务机器人，并探索AI与机器人的深度融合。

从五人团队的孤军奋战，到国家层面的产业协作，Rainbow Robotics走过了韩国人形机器人产业起伏的全过程。

与此同时，韩国政府也出台了一系列扶持政策，包括推动关键零部件国产化、建立技术标准体系等，试图补齐产业短板。重建更强韧、更完整的人形机器人产业链。

这一次，韩国不再幻想依靠某个实验室或某个工程师来“逆天改命”。而是尝试通过政府、企业、高校的合作，共同重建产业基础。但受制于种种短板，韩国距离重回牌桌，仍有漫长的路要走。

韩国人形机器人沉浮的故事，不只是故事，更是一面镜子。

近几年，在最新一波人形机器人全球热潮中，中国的崛起速度令人惊叹。

然而，不同于韩国技术先行、产业滞后的路线，中国始终通过政策引导，推进人形机器人相关产业协同发展，齐头并进。

摩根士丹利发布的《人形机器人100强》报告指出，全球人形机器人产业链的100家上市公司中，有73%都位于亚洲，而亚洲的56%都位于中国，这些覆盖精密零件制造、人工智能、电子元件等领域的公司，成为了中国人形机器人产业加速发展的底气。

一方面，以DeepSeek为代表的AI大模型企业纷纷涌现，凭借强大的算力，为人形机器人赋予大脑；另一方面，在减速机、伺服电机等关键部件上，中国制造也正在凭借强大实力，实现国产替代突破，逐渐补齐人形机器人产业链条上的每一环。

中国正试图实现的，不只是人形机器人技术上的并驾齐驱，而是凭借AI、大模型与产业链整合的优势，实现真正意义上的“弯道超车”。

结语

从高光到沉寂，韩国人形机器人十年的跌宕历程，并不是特例，而是如今全球科技领域竞争的缩影。

在人形机器人这样高度集成的科技领域中，国与国之间的竞争，已经不再局限于技术层面，更是对综合国力、制造能力、产业生态、投资环境、人才培养等方面的全面考验。

今天的科技竞争，早已不再是某个教授、某个实验室就能改写格局的时代，而只属于那些拥有强大制造根基、产业协同能力与国家战略耐力的玩家。这是韩国彼时所缺失的，也是许多小国如今难以追赶的。

中国正在以自己的方式，逐步构建完整的产业生态。当科技的梦想有了工业实力的支撑时，科技的火种才可能真正燎原。

而这，正是吴俊昊们当年拼尽全力，仍未能等到的未来。

（本文首发于微信公众号“星海情报局”。）