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科工力量:制造业外迁东南亚,越南会成为“下一个中国”吗?
【导读】 中国正在发生的低端制造业转移,是经济、资本、人力以及政治等多重因素综合作用的结果,要如何去把控调整,考验的是国家智慧。我们应全面、理性看待。
文章摘自《实业强国:中国制造自强之路》,中国人民大学出版社2022年4月出版。
【文/观察者网 科工力量】
虽然对外贸易相对兴旺,但越南的贸易主要嵌合于美国的消费网络,而生产主要嵌合于中国的生产网络,因此越南极易成为中国供应链网络的“外溢”以及通达世界市场的“中介”。
近年来,关于中国制造业向东南亚、南亚国家转移的讨论热度不减。这批国家政治、经济、地理、文化等要素相近,越南是其中一个极具代表性的分析样本。由于美国对华大幅增加进口关税,中国制造业确实出现了部分向越南转移的现象。
值此之际,越南政府推出了雄心勃勃的战略规划,试图争取“世界工厂”地位,并在2035年成为高收入国家。后来,哈佛大学肯尼迪学院经济学教授戈登·汉森(Gorden Hanson)公开表示,如果一定要选“下一个中国”,那就是成长最快的越南和孟加拉国。
于是,这一话题在世界范围内越炒越热。如今,许多越南人相信,他们的国家将在10年内赶超中国。可让人诧异的是,中国国内也有个别人,为越南制造唱起了赞歌。其论调包括“三星原来在中国有2亿部手机产能,但现在都转移到了越南”等。
对于这一议题,有必要明确的一个观点是:越南要成为“世界工厂”,应该是不可能实现的目标。另外,中国制造业向越南“转移”的本质,是国内供应链规模及生产网络不断扩大后的“溢出”,而且在“腾笼换鸟”、产业升级背景下转移的主要是低端制造业。
1.越南为何无法成为下一个“世界工厂”?
首先,越南的国家资源有着天然上限。历史上,自第一次工业革命以来,全球先后有3个国家成为真正意义上的“世界工厂”,即英国、美国和中国。
这3个国家成为“世界工厂”时的共同基础条件包括:地域辽阔、资源丰富、人力充足以及市场庞大等。反观当前的越南,只在人口体量上勉强过关,缺乏足够的自然基础要素支撑“世界工厂”级的规模。
其实,越南对应的模板应是日本。狭长的国土、接近破亿的人口,让越南确实像极了第二次世界大战后重建时的日本。但是,即便日本在制造的巅峰时期,也未曾达到过“世界工厂”的层次,只是在部分高技术制成品领域取得过领先优势。所以,越南制造与其说要取代中国,不如先将当年的日本或者韩国作为对标对象。
越南地图
其次,越南的工业结构已经严重失衡。正如格申克龙准则所总结的,要成为“世界工厂”,必须拥有完整的工业体系,而重化工业必不可少。这是因为,重化工业约等于现代经济的基础设施,制造了大量原料、材料和工业器件等生产资料。然而,越南现有工业结构以轻工业为主,重化工业占比非常少。
纵观全球,后发国家重化工业往往依靠国家支撑,难以在自由市场中发展起来。中国、韩国与日本就都是在“大政府”推动下,才建立起相对完整的工业体系。
但越南如今的改革和发展路径,貌似早已投入了所谓“自由化”的一套体系之内,并不具备不计成本推动工业化的决心与魄力。只要这一局面无法改变,越南的工业发展就只能嵌合在美欧主导的经济秩序中。
最后,越南缺乏自主而完善的产业链。目前,越南制造业的主要运行模式,呈现两头在外的“半体外循环”状态,即零部件、半成品供应主要来自中国,制成品主要销售市场在美国。
这使越南的产业发展异常依赖外贸,在“半体外循环”模式下,越南发挥的主要作用仅是组装、制造成品。因此,越南在全球产业链中获取的价值非常低。
据世界银行数据,2019年,越南制造业增加值为431.7亿美元,仅为中国的1/90。相对而言,中国之所以能相对获得产业链上的更高附加值,是因为产业运行模式类似树状的“双循环”结构。
基于完善的产业结构、丰富的国家资源及庞大的市场,这种生态模式孕育了全球最大的供应链网络,既可以实现“无孔不入”的专业化分工,又能彼此配套及生产不同产品。
由于先天资源和后天建设发展的局限,越南显然无法成为下一个“世界工厂”。既然如此,为什么三星、索尼、耐克等外国企业还要把在中国的产能转移到越南呢?
2.越南承接制造业产能有自身的限度
伴随着经济转型发展,中国制造业的发展环境较往日已大不相同:人口红利逐渐消失,土地成本快速增长,以及产业升级趋势愈发明显等。这导致部分外资企业制造产品的成本优势逐渐被“稀释”。
与此同时,近年来中国电子企业迅速崛起也大大冲击了外资品牌。比如,三星在2013年登顶中国手机市场后,就遭到一众国产手机厂商包夹围攻,并迅速沦落至国内二三线地位,最终其在中国仅剩不到1%的市场份额。既没有市场,成本又在上升,三星再在中国生产手机已经没有多大意义。
于是,三星就瞄准了在经济发展、政策优惠、人口红利和地理位置上有一定优势的越南。那越南的具体优势是什么?在经济方面,近20年来,越南几乎一直是东南亚地区增长最快的经济体,吸引了日本、韩国等国许多企业前去“淘金”。
在政策方面,为了吸引外资,越南多次修改了外国投资法,将企业税率降至20%,同时对部分企业实行“两免四减半”等政策,即头两年全免、后四年缴税减半。
在人口方面,2010年越南人口数为6200万,而如今人口为9875万,十余年暴增3600多万。当前,越南全国人口的中位年龄是30岁,35岁以下青壮年占一半以上,劳动力充足。
在地理位置方面,越南与中国云南、广西接壤,距离珠三角地区也很近,这使它在地理位置上得天独厚,能最大程度分享中国制造和产业链的利益。
经过十余年精心耕耘和布局建设,三星已经在韩国本土之外建立起一个规模庞大的“越南基地”。目前,越南三星拥有涉及手机、电脑、显示器等产品的8家工厂和1个研发中心,产值占三星集团总产值近30%。
从越南角度来看,越南三星的产值占越南GDP的25%以上,三星产品出口额占越南出口总额的1/4。在韩国有句流传颇广的话:“韩国人一生逃不开的三件事:死亡、税收和三星。”
如今,想必这句话也适合放在越南人身上。然而,仅仅“吞下”一个三星就成这样,越南又能在多大程度上承接中国制造业转移?
结论可能并不乐观。可以做一个假想:东莞的地区生产总值相当于越南一半以上,而且工业占经济结构的比重远远高于越南。
如果东莞地区的制造业在短时间内都转移到越南,结果很可能是越南制造业迅速膨胀:土地价格暴涨,人力成本大增,同时大量热钱也会涌入,从而导致严重的资产泡沫,人民财富被洗劫一空,最终引发经济、社会乃至政治危机等。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 王里嘉 
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