“共建共享” 面临技术与运维问题的挑战

由于签署协议早，联通和电信的5G共建共享计划走在前列。但是如何具体实现，面临不小挑战。

这里首先明确“通信网络”这一基本概念，简单来说，通信网络分为接入网、承载网、核心网，这三层网的资源可以简单分为以下五类：

①是铁塔、电线杆、屋顶，这些是安装设备的平台；

②是AAU（有源天线单元）、RRU（射频处理）、天线、馈线；

③是站点机房、接入机房，机房内有BBU（信号调制）、DC与CU（传输内容的优先级处理）、电源、传输设备资源、空调；

④是汇聚机房、一般机楼机房，机房内有传输设备资源；

⑤是核心机房，里面放置有核心网设备；

通信网络如何共享，在联通和电信的合作中，已经明确表示5G网络共建采用接入网共享方式，核心网各自建设，5G频率资源共享。也就是说，在前面提到的通信网络五类资源中，共享部分集中在①、②、③类资源，重点是AAU、BBU共用。但核心网分开，各家自建核心网。这样的建设方案结果是，无线侧不同手机进入同一张网，但是信号会送入各自的核心网。

不过，设备共享必然涉及到网络资源分配问题，假如某个小区由联通负责建设5G基站，那如果双方的手机用户产生上网拥堵，那谁的客户优先级最高，网络资源按什么比例分配。

另外，根据“谁建设，谁维护”的原则，建设5G网络的一方，必然拥有当地5G网络的全部管理权限，而合作伙伴只能得到有限的权限，修改或查看和自己网络相关的参数。

还有一个技术问题，联通的100M频谱和电信的100M频谱共享后，带宽增加到200M，这意味着包括基站和天线配套设备在内的产业链都需要按照新的技术标准重新设计和研发新的产品。在3月6日，工业工业和信息化部召开加快5G发展专题会上，中国联通党组书记、董事长王晓初就表示，目前共建共享所需的大带宽大功率设备还无法招标。

对于广电来说，如果真能搭上移动这辆火车，那是梦寐要求的事。因为广电此前没有接触过运营商业务，缺少相关的人才和技术。而且5G是技术、资金密集型行业，网络建设动辄需要数千亿的投资。业界估计，如果广电自己运营5G无线移动业务的话，至少要投入建设20万个基站，约需要新增600亿元的资金投入，而整个广电年收入大概只有400亿元左右。

移动作为5G建设的先锋，选择与没钱没技术的广电合作真的是基于成本考虑吗？未必

相比于三大运营商的2.6GHz、3.5GHz和4.9GHz频段，广电手里的700MHz黄金频段，具有信号传播损耗低，覆盖广、穿透力强、组网成本低等优势。移动可能也是看重了这一黄金频段。在此之前就有传闻，国家电网也看重了广电手中的700MHz频段，有意与之合作建设5G网络。

“四足鼎立”转向“两极化”

虽然5G共享共建有这样和那样的问题要解决，但是整体来说，对运营商是利好。但对于像华为、中兴这样的设备制造商来说，可不是什么好消息。在联通和电信共建共享公告之后，市场普遍预测两家运营商的5G基站建设规模将缩水，由此包括华为、中兴等在内的主设备厂商的供货量必然受到一定程度的影响。

当然，在新基建的政策下，推动5G发展，不能为了建设而建设。3月21日，在国务院联防联控机制召开的新闻发布会上，国家发展改革委投资司司长欧鸿就强调，要加快5G网络数据中心等新型基础设施建设，同时要确保精准投资，不搞“大水漫灌”。

在移动、广电、联通、电信双双共享共建5G网络的情况下，总投资规模可能减少，但是会加快5G网络的建设速度，也避免基站重复建设造成的浪费。如果联通加电信、移动加广电实现联手，未来全国5G网络不是四足鼎立，而是两极分化。

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