最苦的时候，工厂的老师傅们买不起菜，去菜市场捡白菜帮子吃。1992年9月，35岁的王东升推了高薪厚职，临危受命，担任该厂的厂长。

“我们就这么一个理由：让教过我们、爱我们的老师傅们可以按时发工资，报销得了医药费。很多人听了这个都流泪了，没有人说不留下。”

半年之后，王东升带领员工自筹650万元种子基金进行股份制改造，创办了北京东方电子集团股份有限公司。

不能再亏了，王东升采取了一系列比变革与止血措施，他专门组建了一个由高学历年轻人组成的团队，只跟踪产业方向。

这个小组确立了以TFT-LCD为核心的发展方向，制造面板，用王东升的话来说，“听起来就像搓衣板一样没有技术含量”。

但这些“没有技术含量的技术” ，在1997年，让北京东方电子集团在深圳B股上市。募到了企业有史以来的最大一笔可自由支配资金3.5亿港元。从濒临倒闭到上市，王东升仅仅花了5年时间。

有了这些钱之后，有人劝王东升搞房地产。他当时想，“我们是中国电子工业界为数不多的专业人才，如果连我们都不想搞工业，谁还去搞工业？韩国有三星，日本有松下、索尼。韩国、日本都没有中国大，它们能创造出世界级企业，我们没道理不能。”

2001年，北京电子管厂正式更名为京东方科技集团，同时也盯上了高投资的液晶产业。那个时候，中国市场对于液晶显示技术一窍不通。

而在日本，上世纪80年代，夏普已经开始研使用液晶显示技术，90年代，以LG、三星、现代为代表的韩国面板智造企业快速崛起，取得了世界面板显示行业一席之地。

王东升一门心思要搞这个费钱的产业，投资巨大，在短时间里，根本看不到一点回报和利润。

但是在他的坚持下，京东方终于等到了个好机会：韩国现代集团欲出售从事液晶显示器件业务的子公司HYDIS。

2003年1月京东方宣布以3.8亿美元收购HYDIS，为进入液晶显示行业突破了技术、专利壁垒。

“技术行不一定赢，技术不行一定输了”

投入了巨额资本，3.8亿美元几乎是京东方所有的身家性命，王东升一股脑扎进了液晶显示技术。

但是没过多久，日韩多家厂商的产能集中释放，让京东方几乎无利可图；加上股市又不晴朗，京东方在2005年到2006年，整整亏损了33亿元，王东升又陷入质疑和困境。最困难的时候，王东升自言就像在天台上奔跑，感觉随时会掉下去……

曾经的嘲讽声又劈头盖脸席卷而来，更惨的是，京东方连银行的贷款都还不上了。最后，让京东方起死回生的是政府的融资。过去几年里，京东方的融资额超过700亿。一个十足的“烧钱王”。

当年了解京东方股票的，都是一脸不屑，有人甚至毫不留情地骂道：

“15年亏损70亿的垃圾企业，全靠国家烧钱撑着，研发一些发达国家早就淘汰的技术，再给他15年，也摸不到韩国人的屁股。”

但京东方用实际成果，狠狠地打了那些嘲笑这个企业的质疑者们。

的确，当时国内市场上液晶显示技术一片空白，一开始王东升也想过合资，但是搞合资合不来技术。王东升制定了一个25年计划，这个计划的前期，就是大量的收购技术团队，一点点的跟人家学，然后再消化，再创新。

在日新月异的科技圈，25年计划听起来有些漫长，不切实际，尤其是连年巨额的亏损，坚持一个方向走下去更是难上加难。但王东升知道，“京东方闯入了当今世界的高精尖产业，既然闯入了，就只有往前走，因为没有退路。”

2006年，京东方实现产能扩张30%以上。

从2009年到2013年的五年间，京东方加大生产线规模投入，一跃跻身全球前五。2016年，全球创新报告显示，京东方已经成为全球第二大半导体领域公司。

2017年，京东方的专利申请量增加到8678件，其中，发明专利超过85%，专利授权量排名第21，华为排第20。

截止2018年第三季度，京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏以及电视显示屏的出货量均位居全球第一。

2019年，国内手机生产商争相布局折叠屏手机，又给了京东方一个大展拳脚的机会。

据悉，京东方由于跟华为在Mate20系列合作的相当愉快，折叠屏手机发布后，京东方极有可能成为华为的独家供应商。

除此之外，苹果今年的新产品折叠屏手机，京东方已经进入三大供应商的候选名单。

华为、苹果抢着要，在这背后，看重的只有一个条件：过硬的技术。

正如王东升自己所言：“技术行不一定赢，技术不行就一定会输。”