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深度对话|AI眼镜“百镜大战”,跑对方向比抢跑更重要?
最后更新: 2025-02-16 17:01:36观察者网:如果说将来XREAL的用户越来越多,会给他们做定制化吗?
徐驰:好问题。如果我们的用户越来越多,就像华为有一天自己做了鸿蒙,如果我们拥有全球第一、第二的份额,我们一定做自己的操作系统。原来我们的操作系统Nebula是基于安卓手机版改的一套东西,后面我们可能是基于安卓XR,而不是创造一个对立面。
眼镜是替代手机唯一可能性
观察者网:刚在一直在说技术路线收敛,将来OST眼镜可能是更加偏向主流的路线,但这只是在XR赛道中,未来AR的体量如何进一步增大,甚至有可能达到现在手机的体量?
徐驰:我觉得达到手机体量需要一定的时间。但AR很快会超过VR,这是可预见的,未来两三年可以看到AR超过VR。现在VR出货量一年可能有1000多万,曾经达到过2000万,但现在正迅速下降。我认为AR眼镜未来会从现在百万级的体量,快速跨越到一两千万的级别。如果我们判断准确的话,它还会继续往上走。今天我们不去想AR什么时候替代手机,我觉得这件事一定会发生,但什么时候发生对我来说不重要。但对我们这家企业来说,我希望大家至少都相信AR眼镜早晚会替代手机,这意味着这个行业已经成功了。
观察者网:但现在没有一个时间表?
徐驰:不知道什么时候会发生,我觉得至少是5-10年的事。
观察者网:在长期探索过程中,终端形态是不是还有可能发生变化?
徐驰:我觉得比较难,因为我要去占据的是用户眼前的东西,需要这个终端比手机更便捷的在用户眼前投射,眼镜是理论上最好的方式,再之后就是脑机接口了。但我觉得脑机接口至少有一代人的临床验证,才有可能去普及,更不用说现在技术还没有成熟,因此眼镜大概就是我们这代人能看到的替代手机的唯一可能性。
观察者网:我个人因为近视,总感觉到佩戴眼镜会有诸多不便,这是不是AR眼镜上量的另一大阻碍?
徐驰:做一个产品,永远是它加分项和体验门槛的比较。如果带来的体验大到可以完全无视它的门槛,就像今天你说的不愿意戴眼镜,但仍然会戴近视眼镜,因为不戴看不清这个世界。如果以后不戴AR眼镜,你看不清那个现实和混合在一起的世界,或者你比别人智商低100,而周围的人都在眼镜助力下变得更聪明,生活工作效率更高,那大家都会选择戴。
中国产业链已摆脱廉价组装
观察者网:中国产业链对加速硬件成熟有哪些优势?
徐驰:优势太大了。我觉得今天XREAL在全球AR赛道中展现出的高速迭代,以及成本价格的亲民化,所有这些东西都离不开中国产业链。而且我觉得,中国产业链已经摆脱过去只能做廉价组装的阶段了,而是有能力提供极强的研发附加价值。我们是通过研发提升良率,去降低成本,而不是仅仅通过廉价的劳动力去做,并不是简单的组装。
观察者网:这是不是也是你从美国回来做AR的重要理由?
徐驰:对,中国这块有大量的人才和经验,我们的供应链基础设施有着太多优势,而且这个优势不会随着中美博弈或者其他而转移。今天中国制造业的基础是我们非常强的优势,短期内看不到任何一个国家能把它迁移走。曾经世界制造业中心从美国转移到日本,后面又分流到中国台湾和韩国,最后慢慢聚集到中国大陆,逐步形成了真正的规模效应,这个规模效应并不是那么容易可以转移到其他地方的。
用户佩戴AR眼镜
观察者网:这种优势,是不是给中国创业者带来了更大的自信,比如在想法的实现上就不用再采取跟随策略,打破对包括苹果在内美国公司的技术路线迷信?
徐驰:这个优势带来了巨大的机会。你会发现在硬件创业成功上,中国企业越来越有机会走向全球化,这些年我们看到了大疆、影石Insta360,也看到了很多扫地机器人企业,其实他们都在以更高的经营效率去挑战那些传统欧美巨头,甚至新能源车也是一个例子,这些都是中国制造业优势的绝对体现。我们希望在AR这个赛道,我们不需要后发先至,而是一开始就有机会直接引领,彻底甩开其他对手,从起点开始我们就有优势。
希望硬件和生态的碎片化被解决
观察者网:能否展望一下未来一两年,AR赛道可能会出现的一些令人期待的变化?
徐驰:我希望硬件的碎片化被解决,大家朝着一个更明确的方向去走,而且我也希望生态和系统的碎片化也被解决,这样行业就解决了所有阻碍它加速发展的阻力,进入生态高速增长的阶段。我能大胆预测,第一碎片化会结束,第二会看到更多巨头进入这个赛道,这是最能刺激消费者的,因为有更多的优秀产品在进入,且成熟度比今天有一定提升。对我们来讲,未来两年同样很关键,希望在巨头进来的时候,我们能把姿态、身位和市场份额占好,让大家相信,我们虽然是创业公司,但仍可以打造完全不输甚至好于巨头的产品。
观察者网:你们会期待巨头进来吗?
徐驰:我觉得这不是坏事,这个行业是能容纳更多人的,而且说实话,我们希不希望,他们都会来,准备好就是了。
观察者网:未来一段时间你们会把精力和重心放在哪?
徐驰:仍然是最纯粹的两块,一个是空间显示,一个是空间计算,都会在我们认为对的方向上去做。举个例子,我们认为芯片应该是所有眼镜至少应该有的一个体验,所有以后我们全系的眼镜都会搭载X1芯片。空间显示是一个很简单的适配万物的,非常好用的,低延迟的,影音效果的天花板,同样带有AI潜力的轻量化眼镜。但是空间计算对眼镜的要求更高,比如说视场角、空间感知能力各方面会要求更高,要去匹配全新的、规模化的生态,这样才等于空间计算的完整体。很明显我们能把前半部分做了,但后半部分不是我们这家公司最擅长的,所以我们大的策略跟以前一样,要坚决地参与到全球第一线的技术分工中去。我期待的是,和我们认为对的合作伙伴,一起把空间计算的体验定义好。
观察者网:X1芯片的主要作用是取代Beam,那Beam Pro还会继续存在吗?
徐驰:Beam的主要作用是增加3DoF的功能,它确实可以被完全取代掉,但Beam Pro本质上是一个类似手机带着生态属性的终端,它长期还会存在并迭代的,甚至可能有一天它跟手机的形态完美融合,但那个需要时间。大的逻辑是对的,像我说的硬件和系统的碎片化,这些都是阻碍因素,但都有可能在两年内解决,那样行业就会到了一个起速的阶段了。
观察者网:未来两年可能会发生明显的转折。
徐驰:完全是。
- 责任编辑: 吕栋 
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