华生中国经济体制改革研究会副会长、东南大学国家发展与政策研究院院长
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对待中国股市，速胜论和悲观论都有很大偏颇
股市要真正长期走好走稳，还是要以经济基本面和企业盈利的不断提升为前提。[全文]
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大A这波上涨，没“被别人薅羊毛”
我们必须明白，市场任何方向的极端化都只会是投机冒险者特别是资本投机大鳄的乐园，而绝不符合绝大多数投资者的利益。[全文]
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面对疯牛行情，散户不要只看涨不看基本面
无论是市场还是监管者，都要警惕股市狂飙的失控。[全文]
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国有企业与公有制是两回事
市场经济的灵魂和生命是资本。今天我们把市场经济请回来了，资本也必然要回来，这不以人的意志为转移。在市场经济中不抓资本只抓企业是舍本逐末。但怎样实现从管企业向管资本转变，怎样丢掉国企的外壳，抓住国有资本这个灵魂，是一个挑战性的大课题。[全文]
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所有制和竞争能否中立，困扰着民营企业家
为什么党和政府的文件一再阐述，民营经济却始终被认为是个问题，以至需要不断喊话来稳定人心呢？我觉得这恐怕主要是因为迄今为止在所有制问题上，我们还有一些重要的理论和政策问题没有回答，实际做法上与竞争中性、所有制中立还有较大距离。[全文]
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中国这40年的成功，验证了谁的经济学
过去总是有人埋怨中国改革的步子太慢了，其实这是因为低估了改革的困难和复杂性。对中国这艘在历史轨道上航行了几千年的大船来说，仅仅在改革开放摸石头过河起步的短短40年中，就已经旧貌新颜，创造出举世瞩目的经济奇迹，何慢之有？[全文]
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万科管理层拿钱少又称职，为什么股东不喜欢？
万科2015年全体董事薪酬、前五名最高薪酬占归属母公司净利润均在0.3%以下，远低于其他主要房企平均1.3%的水平。万科管理层薪酬低，拿了钱又去买本公司股票，把自己和公司长远发展拴在一起，不用其他股东们烦心其长期行为，这样的好事别的企业求都求不来，有什么可指责的呢？[全文]
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小兄弟宝能不行，大哥华润亲自出马
为何在宝万之争中，华润最终选择赤膊上阵？在谈宝万之争的第三弹中，万科独立董事华生是这样评价的，小兄弟不行，大哥只好亲自出马，（华润）准备在董事会上就让预案胎死腹中。无奈天算不如人算，在董事会表决功亏一篑的情况下，使出各种重手，也大失章法。[全文]
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王石近些年来在光环照耀下有些自觉不自觉的飘飘然
万科最大错误就是其标杆领头人王石，虽然其过去曾经对万科的发展起了关键作用，但近些年来在光环照耀下有些自觉不自觉的飘飘然。特别是在这次股权争夺战中，出言轻率，树了许多不应该树的敌，加重了万科的困境。[全文]
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不支持大股东意见 心里恨不得骂人了！
在宝能举牌以后，万科董事会一直没有就宝能举牌举行过任何正式会议进行讨论，我认为是不应该的。万科现在进退两难又大限将至，我还真没遇到这么尴尬的局面，心里真恨不得骂人了。[全文]
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土地私有了，你的房子会升值吗？
新一轮土改拉开帷幕，华生撰写万字长文赐稿观察者网，抛开意识形态争议直面学界仍在争议的土地私有问题。作者认为：农地正向农户私有的方向演进已成现实，土地私有对城市居民和农民意义均非常有限。那么，这么多名家教授们大声疾呼土地私有究竟是为何而来呢？[全文]
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东亚成功转型源于土地私有？
华生赐稿观察者网，直面土地私有化，本文为下篇。作者称，他和周其仁等诸学者的真正分歧，集中在城郊农地如何开发入市上。东亚国家转型成功并不在于其推行土地私有化，而是土地收益的公共性上。[全文]
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纪念与思考十三| 邓小平是双轨制的最大战略平衡家
作为“价格双轨制”改革的参与者，我觉得在一定意义上，邓小平才是双轨制的最大战略平衡家，他的改革开放和四项基本原则就是中国走的最大的双轨制。年轻时觉得小平步子迈得不够大，后来才明白这正是他的伟大之处。[全文]
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华生：中国证券市场进入波澜壮阔大时代
如果说过去20年中国证券市场是从怀疑、探索和争论中走过来的，那么，今天尽管挑战重重，恐怕已经没有人怀疑，中国证券市场已经走过自己的幼稚期，开始进入一个波澜壮阔的大时代。[全文]
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