【文/观察者网 李沛】

“软件正在吞噬一切（Software Is Eating the World）”

2011年，著名投资人马克·安德森在《华尔街日报》发文，盘点硅谷科技公司依靠软件产品思维，颠覆传统行业在位巨头的一个个案例，得出了这一震撼性结论，并预测在接下来的十年里，新旧经济的冲撞将是“史诗般”的。

这种冲撞其后所迸发的宏大张力，甚至超出了安德森堪称激进的预测，新旧经济深广而快速的数字化转型，不仅在改造着公众可感知的终端商业形态与市场格局，赋能这一转型的“公有云+SaaS”数字产业体系，在美国也出现了“黄金十年”的大发展，公有云三巨头（亚马逊、微软、谷歌）市值已经越过或即将迫近两万亿美元大关，SaaS业态的代表Salesforce，市值也已超越传统企业信息化系统双子星SAP、Oracle。

十年弹指一挥间，传统行业乃至整个社会的数字化转型，早已从饱受质疑的夸口，演变为在全球涌动的清晰浪潮，中国，当然也不例外。

今年3月公布的我国经济与社会发展中长期蓝图—《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，专门安排了以“加快数字化发展 建设数字中国”为题的篇章，描绘了宏大的数字化转型愿景：“迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”

这段话已经明确归纳出，数字化转型，是“生产方式、生活方式和治理方式变革”的“驱动”力量，同时也表明，在业已极大繁荣，并深刻改变了当代中国人生活方式的消费互联网之外，数字化转型，还将在政务、产业等更广阔的社会领域展开。

外界以产业互联网等各色概念试图表征的产业数字化转型，在纲要中有明确的路径与布局规划：“实施‘上云用数赋智’行动，推动数据赋能全产业链协同转型。在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心，深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用，培育发展个性定制、柔性制造等新模式，加快产业园区数字化改造。深入推进服务业数字化转型，培育众包设计、智慧物流、新零售等新增长点。加快发展智慧农业，推进农业生产经营和管理服务数字化改造。”

就在上周（9月14日），华为公司刚刚对外发布了矿山鸿蒙，即矿鸿操作系统，这一系统，目前已在国家能源集团神东煤田实现实际应用，从总控设备，到部件级MCU，矿鸿系统的超强适配能力，实现了将软件工程分层开发逻辑方法应用于矿山生产场景的先决条件，即矿山生产设备整合为满足互联传输、抽象表征、数据治理、操作控制要求的硬件层，为更上层数据驱动的生产管理应用创造了平台环境。

发布会上，华为“煤矿军团”负责人邹志磊已经提及了实现硬件抽象与虚拟化后，工业控制巨大的进化与创新潜力：“鸿蒙有多少玩法我不知道，真的......鸿蒙的潜力在矿业远远超出了预期......最神奇的地方把矿下面的设备连接起来，把他虚拟成一个超级终端，这个事情我们是想不到的......未来这个潜力是无限的”。

上月，任正非在华为中央研究院创新先锋座谈会上的讲话还透露，针对传统产业数字化转型机遇，除了煤矿，华为还组建了港口、机场等多个“军团”发起冲锋，任正非甚至有这样的激进展望：“港口与海关智能化，能否三年完成对全球70%的港口提供智能化服务？煤矿军团能不能在2-3年技术成熟，然后对全世界提供矿山智能化服务？”

去年以来包括华为矿鸿在内，一个个中国科技企业推出的垂直行业改造方案，正在点亮中国产业数字化转型的版图，并由点成面，勾勒出正在加速的数字化转型浪潮，赋能这一转型的数字产业，在中国已踏入“黄金时代”的门槛。

数字化转型的长潮巨浪业已到来，认真的观察者不难发现，传统IT\CT乃至工业设备控制OT之间曾泾渭分明的产业边界正在空前模糊化，融合发展的万物互联趋势则渐趋清晰，源于软件工程的产品与运营方法论，在硬件感知、联通、控制能力进化，物理世界硬件设备乃至人类活动得以实现实时检测与数字化后，展现出渗透改造传统产业的现实可行性与空前想象空间。

然而在预测数字时代"生产方式、生活方式和治理方式变革"的具体图景时，做出过于细粒化的推演，依然需要保有足够的清醒与审慎，无论是对于数字产业形态，还是具体的企业竞争格局，并不漫长的数字技术发展史上，充满了失败的预测与规划。