（文/张玉 编辑/马媛媛）“房地产市场调控长远来看是好事。”8月31日，新力控股董事长、行政总裁兼执行董事张园林在2021年中期业绩报告会上表示。

现场分享的中期数据显示，上半年新力控股确认收入约为112.2亿元，同比增长28.9%；归属于母公司股东的核心利润为7.3亿元，同比增长7.4%。根据管理层介绍，截至报告期末，公司已实现权益销售额为270亿元，同比增长28.4%，完成全年销售目标的51%，而下半年公司可售货值充足，有信心完成全年目标。

业绩持续增长的同时，新力控股也在不断提升企业发展的安全边际。截至报告期末，新力控股已连续三期经营现金流为正，现金短债比达到1.4，净负债比率进一步降至50.5%。按照“三道红线”的标准，新力控股目前处于黄档，公司管理层表示，力争一年内实现三项指标全部达标。

张园林表示，调控从长远看是好事情。如果地价，地产公司买不起；房子，老百姓买不起，这无论从近期还是长远看都不是好事。房地产行业依然是一个好行业，行业规模依然可观，对于地产公司而言，关键是“我们能不能把自己的事情做好，能不能在这个大蛋糕里把自己这块做好。”

坚持有利润才拿地

今年上半年，22个重点城市推行集中供地政策。在不断调整的政策面前，保持自身的拿地节奏是房地产企业面临的一大考验。

年报数据显示，报告期内，新力控股新增5个项目，总计规划建筑面积为96万平方米，总权益投资金额为人民币22亿元，二线城市投资占比达80%。

截至2021年6月30日，公司旗下总权益土地储备面积达到1440万平方米，足够未来2.5年发展。

按权益面积计，在公司的土储中，新一线、一线及二线城市占比约84%。值得一提的是，虽然高能级城市土储所占比例较高，但新力控股的拿地成本却保持在低位。上半年，新力控股平均拿地成本仅为4245元/平方米，全部实现低溢价获取。

以南昌市新建区望城镇一居住用地为例，期内，新力控股通过勾地获取该地块，成交地价仅为2158元/平方米，溢价率仅为3.3%。而该项目位于新建区政府重点打造板块内，规划打造成集人居、教育为一体的优质项目。

在新力控股常务副总裁刘翔看来，第一次集中供地的城市地价依然居于高位，在这种情况下，新力当时保持了严格的投资纪律，坚持有利润才拿地，上半年基本避开了热门城市和高价地块，但这并不表示新力在投资拿地上是消极的。相反，上半年公司对投资拿地的积极性较高，不少热门和重要地块都有新力参与并研判的身影，最终因为测算利润不符合公司拿地准则所以拿地数量不多，但拿地质量较好。

在经历了过去十年的快速扩张规模的阶段，下一个十年，质量、健康被放至新力控股战略的关键位置。刘翔表示，未来，新力不会为了规模而扩大规模，坚持四大区域持续深耕，坚持多元化取地模式，加大合作资源的开拓，将产业勾地定为重中之重的业务拓展模式，从而控制项目的土地成本，保障项目安全且有利润空间。

有信心一年内三道红线达标

随着行业“三道红线”监管持续深入，房地产企业的财务安全被放至空前重要的位置。

根据管理层介绍，截至上半年末，新力控股净负债比率进一步降至50.5%，常年维持在80%以内水平。流动性方面，新力控股实现连续三期经营现金流为正，总现金短债比为1.4倍，非受限现金短债比为1.1倍，持续达到国家要求的“三道红线”对应标准。

新力控股副总裁李想表示，截至6月30日，公司剔除预收款后的资产负债率是73.5%，但公司有信心在一年内把三道红线指标全部降到标准范围之内，达到绿档要求。为此，公司将进一步优化整个现金流管理，在整个杠杆率上做更多铺排，特别是长中短期债务结构的铺排。

在降低负债和强化现金管控的同时，新力控股也积极融资，优化资本结构。根据新力管理层介绍，报告期内，新力控股拥有的存续在岸的人民币公司债为10.4亿元，包含今年7月发行的4.51亿公司债；存续离岸公司债为6.94亿美元；存续ABS为人民币7.27亿元。此外，新力控股还于期内完成一笔2.1亿美元的绿色债券发行。

基于此，上半年，新力控股加权平均债务成本为8.7%，降低0.4%。

对于下半年即将到期的债务偿还安排，新力控股首席财务官许进业表示，公司已经做好应对融资方案，利用销售回款、开发贷或循环滚动融资做好到期债务偿还工作，同时针对下半年到期的三笔美元债会用自有资金偿还或者视市场情况申请新的美元债额度覆盖。

管理层表示，下半年公司将会继续加强现金流管理，紧抓回款的同时积极扩展融资管道及优化债务结构，保持财务状况稳定健康。

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