从植入方式上看也有所不同。最初多为“简单、粗暴”的生硬植入，如《变形金刚》系列的众多品牌露出，到后来的更为“独特”的“中国特供版”的出现。如《钢铁侠3》的中国特供版中，范冰冰得以出场，中国演员戏份重量增加。再到今年，腾讯影业作为《毒液》的全球投资方，在影片中，男主角埃迪社交软件头像，腾讯QQ企鹅图标一闪而过。从这一系列细微变化中，似乎可以一窥中国企业与好莱坞在植入问题上，双方的态度、角色转换、合作模式上等方面似乎正在慢慢发生着变化。

“现在中国比较大的品牌并不针对某部片子合作，类似BAT的企业和好莱坞就有全球范围的合作，是一种互利互惠的状态。你们在本土帮忙宣传我们的影片，我们可以在影片中给你适当地品牌露出，是一种资源置换。”曾经成功操盘过《环太平2》《碟中谍5》《碟中谍6》等多部好莱坞大片品牌植入案例的普罗文化相关负责人向壹娱观察介绍。

而谈到植入方式时，该名负责人直言，“我们比较喜欢崇尚被动植入和主动植入”。在这名负责人看来，主动植入是跟角色发生一些互动，更深度甚至有可能给剧情有机结合，被动植入就是简单地露出。“这取决于一个工业基础，好莱坞都是重工业基础。”

在具体操作上，这家植根好莱坞30年的公司也有自己的一套逻辑。“我们要做的不会是植入太强硬化的广告内容，我们会从前期内容的筛选，以及它们的契合度，挑选一个专业性、合理性特别重的一次合作。”该名负责人直言。而之所以可以如此操作是因为“剧本我们可以直接了解阅读，所以在最早的机会开放上我们会得到一手资源。”

“好莱坞对中国的迷恋才刚刚开始”北美知名商业娱乐网站《商业内幕》2017年曾撰文称，随着中国电影、新媒体市场的发展，好莱坞电影制作公司在开发内容时将越来越优先考虑中国市场。中国市场的的诱惑力，有时会迷惑好莱坞制片公司在巨大的财务风险下，而忽视中国观众和监管机构的诉求。“中国制造”已经在好莱坞是一种营销策略，而不仅仅是前几年的削减成本的一种方式。

对于好莱坞的制片方来说，在创作过程中更多地关注中国市场，意味着全球观众会看到更多与“中国元素”相关的内容。随着中国电影观众观影水平的不断提升，这个“中国元素”的体现不是前几年的简单植入企业LOGO那么随意，它必须让植入不显突兀且满足剧情需要。另一方面，对于好莱坞而言，越发看重中国市场，想要迎合中国观众的喜好，或者说“讨好”中国观众，在与中国企业的合作中的态度也会有一定的转变。

对于中国企业而言，转变也是显而易见的。从最初的主动积极的合作模式，品牌只需要做简单露出，到现在通过资本涉足到好莱坞影片的制作环节，在植入方式上中国企业也相比以往更有主动性和选择性，同时，对于成本的考量也更加理性。“一个品牌的电影植入费用与联合推广费用要达到1:3的比例”联想集团副总裁魏江雷就曾直言不讳的指出。

从这些年中国企业在好莱坞影片植入的变化，可以很明显的发现，初期好莱坞对于中国企业的诉求主要还是在可以削减影片的成本上，而中国企业对于植入的需求主要是为提升企业的知名度。随着中国电影市场的增长，好莱坞不得不愈加重视中国市场和中国观众的喜好，对于“中国元素”的选择更加主动，与中国企业的合作方式也开始多元化，当然，表现在植入方式上，也更加多样。而中国企业对于好莱坞大片中的植入也多了自己的考量，不再盲目迷信，而鉴于中国资本的渗透，可以说好莱坞对于中国企业也更加友好。

电影植入是一个永恒的商业话题，电影本身又是一件关乎人们欣赏水平，甚至可以上升到艺术高度的事情。电影植入永远不会消失，尤其是在电影工业化几近成熟的好莱坞。未来，随着资本渗透的力度和范围的增强，我们或许可以看到更多中国品牌在好莱坞影片中“自然的出镜”，或许也可以看到好莱坞电影中关于“中国元素”更加多元化的体现，当中国企业植入不再被双方关注，不再因为植入不当被吐槽时，或许才是中国企业与好莱坞电影在植入问题上达到了一个平衡，而我们追求的正是这种理性中的平衡。

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