寻觅好律师，不如寻觅老球迷

此次“球王香港揣兜行”事件，除了伤害了广大千里迢迢花钱费力赶赴现场的球迷外，更重要的是吓到了一系列国内体育赛事的承办单位。在近期文体旅项目引入的大潮之下，很多国内企业都希望通过引入国外知名赛事在中国的落地来大小赚一笔。这件本来是大势所趋的事，却因为“球王香港揣兜行”，让大大小小的国内体育公司乃至文体旅产业公司们胆战心惊——“这次是梅球王，下次是我邀请的球星、歌星、影星、这星那星，也挎着个小脸揣着个小手全场笑都不带笑嘴巴都不带张给我来这么一出，那破产的不就是我了？”

基于这种担心，很多国内体育公司都指望自己能碰到一位“好律师”，用一纸合同来解决自己可能遇到的新的“球王揣兜”问题，这种想法当然不错，只是问题在于，我们姑且不论“想找好律师，却被强行塞了某位上司领导的小舅子”“想找好律师，但好律师根本没碰过体育类的活计”“想找好律师，却碰上了某些教我主动‘丧权辱国’的‘大律师’（见下文）”“想找好律师，好律师却因为利益冲突接不了我的活（比如笔者）”等等七七八八的情况，指望律师用对法律知识的稔熟，来解决“球王揣兜”这种事实问题造成的风险，本身就是本末倒置的表现。

毕竟，你在之前的哪部法典，或者哪个案例中，听说过类似于此次“球王揣兜”的相关情形的？《中华人民共和国民法典》也包括之前的《中华人民共和国合同法》中何时曾规定过“体育赛事合同”？国家体育总局之前发布的已经到了部门规范性文件级别（这意味着你无法在包括但不限于国家法律法规数据库在内的一般法律法规网站上检索到本文件）的《国家体育总局合同管理办法》倒是提了一嘴体育赛事合同，可你觉得下面这样基本全部是原则性的条款：

“体育赛事活动合作合同一般包括以下内容：

（一）赛事活动的名称、地点、时间、规模、标准等；

（二）合同各方在赛事活动筹备、组织中的职责、权利和义务；

（三）赛事活动无形资产的归属；

（四）赛事活动组委会的组成和职责，赛事活动组织、实施、管理、保障等相关工作，包括竞赛规程、秩序册、成绩册、竞赛商务细则等赛事活动有关文件的制订，赛事活动场地设施标准和器材设备要求，赛事活动技术官员选派，安保、交通、食宿、新闻宣传、服务观众等赛事活动具体组织工作；

（五）赛事活动广告管理相关规定；

（六）合同终止和赛事活动取消的情形；

（七）其他条款。”

即使你原版复刻之，梅球王双手揣兜的问题——这涉及球员上场时间条款、球员出场名单（一般作为附件）、伤病的中立检查条款等等——是应该出现在上文的第（一）到（六）项中，还是应该出现在第（七）项那个你也不知道该怎么写的“其他条款”里？

因此，想要解决“球王揣兜”的问题，与其指望所谓的“好律师”，不如去请教几位老球迷，虚心向这位老球迷请教，如果你要举办一场A队对B队的比赛，这位老球迷们希望在比赛中看到谁上场、这场比赛的看点是什么、这场比赛突出的宣传核心应该是谁或谁们等等，然后再请律师——当然，得是认真负责的，不能是下文要提到的“知名大律师”——将老球迷心中对这场比赛的“愿景”转化成合同条款。

办赛岂是赌石？——驳某些“知名大律师”的“给钱不够只能赌”理论

此次“球王揣兜”事件发生后，某些笔者曾经讽刺过的某些“知名大律师”再次粉墨登场接受对话，并一如既往地发布了让笔者惊掉下巴的言论。“知名大律师”称，解决此次“球王揣兜”事件乃是行业内难题，因为想要明确在合同里规定明星球员的出场时间是非常困难的，如果必须要在合同里规定明星球员的出场时间，则会导致“出场费水涨船高”云云。

这一言论实在是让笔者惊掉了下巴，不妨用通俗易懂的话术解释下——你去饭店点了盘鱼香肉丝，店家聘用的大律师跑出来告诉你，你这盘鱼香肉丝里未必有肉丝，有没有肉丝得看店家的心情，如果你一定要保证鱼香肉丝里有肉丝，那你还得在菜单的价格上再加点钱，并由此导致鱼香肉丝的价格“水涨船高”。

不知道“知名大律师”日常过的是什么日子，难不成上菜市场买点菜也得开盲盒？

合同法律的诞生，根本目的便是最大可能地阻却交易的不确定性，让交易者都能清楚地知道自己花费了成本到底得到的是个什么样的东西。但时值2024年的今日，竟然还能有“知名大律师”认为，在国际办赛这件事上，交易者必须得花“大价钱”，否则即使花了钱也不能提要求，而只能“开盲盒”“赌石”、祈祷俱乐部能发善心上几个明星球员？

更何况，难道此次迈阿密国际的出场费还不够高吗？之前爆出的新闻中称，迈阿密国际在香港的出场费就达到了一场至少650万美元，还不算其他商业收入（但在日本却便宜的多）， 此外还有诸如800万美元和1000万美元的爆料。要知道，2023赛季，迈阿密国际的总收入大概是1.2亿美元左右，这些是其踢完MLS大联盟常规赛和其他诸如北美联盟杯等至少40场正式比赛赚到的收入，若将其平均到每场正式比赛，则迈阿密国际2023赛

季每场正式比赛的收入是300万美元左右，只有此次香港赛事出场费最低值的一半不到。开出迈阿密国际正式比赛两场比赛的平均收入（要知道这种收入还得靠衍生品销售、赞助、青少年培训甚至是承揽其他办赛业务才能赚到，可没有香港赛这样签了合同就能拿钱的轻松）买了迈阿密国际一场比赛，最后还只能欣赏到一二号球星枯坐替补席全场，全程连个招呼都不打。那不知在“知名大律师”眼中，赛事主办方还要再花多少价钱，才能换到球王像在日本一样亮相至少三十分钟，并在和“第一牛郎”合影时喜笑颜开？

“你硬一点行不行？”——国际办赛还得有硬腰杆

当然，笔者上述的建议都只是办好国际赛事的基础建议，在更高的层面，为了避免此次“球王揣兜”事件的再度发生，各家国内体育企业还需要先避免另一个重要性大得多的问题——主办方决策层面对洋人突然就“软骨头”了。

毕竟哪怕合同条款在老球迷和好律师的帮助下加持得再细致，也无法避免，某些体育企业的拍板人一见到洋人就软了骨头，“噗通”一下就跪下了，对己方有利的合同条款全部删除，对对方有利的合同条款全部照单全收，一切只为了向洋人卖个好，殊不知如此一来，自己纯粹变成了被对方宰割的羔羊，洋人何必签了不平等条约还要照顾你？

虽然此次“球王揣兜”事件的主办方乃是一英国杂志，是洋人给洋人跪了，但这并不代表我国企业面对洋球星的时候就能普遍硬得起来，上文所述的“知名大律师”竟然将“钱不能给洋人给的多多的就得指望洋人发善心”称为“行业业态”，恐怕也是受了太多一见洋人就跪了的客户的影响，以至于竟然认为这是“行业惯例”。

而想要在足球，当然也包括其他运动项目的国际办赛中，真正实现成功办赛、花钱有所收获的目的，杜锋杜指导的那句名言是必不可缺的真知灼见——“你硬一点行不行？！”

要知道，在国际赛事办赛中，你是花钱的一方，就算不用像在国内一样施尽甲方的威风，至少也毫无疑问地获得与俱乐部、球员等平等的权利，至少交易一开始，是你要花钱，他们要赚钱，凭什么他们可以给你摆脸？

当你要花钱的时候，你应当像所有需要花钱做的事，如购物一样，知道并明确自己花钱买的究竟是什么，怎么能花出别人可能几倍的价钱，最后买的是什么——哪些球星上场或不上场，至少上多少分钟——都不知道？

就算真的出现了伤病这种不可抗力，对方也绝对不是拍拍屁股可以一躺了之或者一走了之的，如果你不能容忍电商卖家因为“快递车撞了”便不再发货并且直接收了你的钱，那你也不应容忍对方球星不上场还能一言不发揣兜离开并收走你支付的所有开支。如果某些球星确实因为伤病不能上场（这必须要提供足够的证明），有哪些补偿方案，补偿方案具体应如何执行，不执行应当承担怎样的违约后果等等，事无巨细，一一写入合同！

把态度端正起来，把要求严格起来，甚至必要时把架子摆起来，知道自己消耗了什么，想要得到什么，并将之落实于白纸黑字的合同，这才是保障国际办赛圆满落地的应有态度。而不是面对洋人扑通一声就跪了，留下律师、策划和消费者们干瞪眼——“兄弟们正欲死战，大哥何故先降？”

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