【文/观察者网 周毅，编辑 张广凯】

加拉帕戈斯，一个达尔文和上帝分手的地方。

相传在1835年，查尔斯·达尔文随船来到了加拉帕戈斯群岛——这里距离南美大陆1000公里，由19个火山岛以及周围的海域组成。加拉帕戈斯群岛位于三大洋流的交汇处，是海洋生物的“大熔炉”，有“活的生物进化博物馆和陈列室”之称。在与世隔绝的环境中，群岛进化出了许多特色物种。受此感悟，达尔文提出了著名的进化论。

加拉帕戈斯群岛 图源联合国教科文组织

自有生态系统，孤立于外部环境，加拉帕戈斯群岛上的现象开始被用到经济和商业领域。有人认为，以汽车和消费电子为代表的日本制造，就一度跌入了加拉帕戈斯的怪圈：在国内攻无不克，在国外节节败退。例如手机，松下和NEC曾一度逼得诺基亚、摩托罗拉和三星撤出日本，但如今在中美韩主导的手机市场中，日本几无立足之地。

就好像“自然选择”一样，面对全球化、新技术和新消费趋势的发展，每个产业几乎都在面对物竞天择、适者生存的进程。稍不留神，“巨无霸”也有可能在全球食物链中失去自己的位置——加拉帕戈斯群岛上发生的故事，似乎正在为包括新能源在内的各行业带来隐喻：在变化和开放面前，孤芳自赏和固步自封注定只是悲剧。

中国新能源，加速迈向全球市场

“伟大车轮，来自中国（Great wheels from China）。”

在今年早期的一篇社论中，《经济学人》如是说。

文章认为，几年以前，中国汽车的设计和工艺还很粗糙，但如今在这两个方面，他们和国外产品已经不分伯仲。对整个世界而言，中国汽车的崛起正显得愈发重要——为了遏制全球变暖，必须用更清洁的电池动力车辆取代汽油动力车辆，而中国是世界上最大的电动汽车（EVS）市场和制造商。

国际能源署此前发布《2023年全球电动汽车展望》显示，包括纯电动车型和混合动力车型在内，2022年全球电动汽车销量超过1000万辆，预计今年再增长35%，有望达到1400万辆。全球电动汽车在整个汽车市场中的份额已从2020年的不到5%上升到2022年的14%，并有望在今年进一步增加到18%。

近年来，中国在电动汽车领域加大投入力度，市场不断发展壮大，中国已成为全球电动汽车领域的领跑者。报告称，目前全球绝大多数电动汽车销量集中在3个主要市场——中国、欧洲和美国。2022年，中国市场占到全球电动汽车销量的60%，目前全球已售出的电动汽车一半以上在中国。

在光伏等赛道，也能看到中国新能源正在全球产业链上闪闪发光。据《人民日报》，我国光伏组件产量已连续16年位居全球首位，多晶硅、硅片、电池片、组件等产量产能的全球占比均达80%以上。今年上半年，光伏产品出口额达289.2亿美元，同比增长11.6%。

数据显示，在硅片、电池片、组件环节全球产能产量排名前5的企业，均为中国企业；在多晶硅、逆变器全球产能产量排名前五的企业中，中国企业占据占据4席。与加拉帕戈斯群岛和近年日本手机行业发生的情况截然相反：在独自进化的基础上，中国新能源产业不仅没有固守本国高地，反而不断攻向国际市场。

但挑战，从来没有离开过。

“逆加拉帕戈斯现象”，数字化转型的逻辑起点

在不久前的2023新能源行业钉峰会上，中国信息化百人会执委安筱鹏指出，中国新能源产业面临的是“逆加拉帕戈斯效应”。中国新能源产业是一个自我演进、迭代、进化的系统，其技术创新、产品创新的折旧度极速加快，超过其他国家。中国新能源不仅在国内具备竞争力，也在欧洲和美国等海外市场具备竞争力。

如果说，日本手机制造的“加拉帕戈斯”，是在孤立的市场环境中，不断进行自我适应，在封闭中失去竞争能力；那么中国新能源的“逆加拉帕戈斯”则是不断离开舒适圈，“走出去”参与并赢得竞争，并适应多样化的生态。在对外开放和市场碰撞中，企业倒逼自身进步，保持并扩大领先地位。

即便如此，中国新能源行业仍面对着几大挑战：

其一，中国新能源产品、技术和商业模式创新的步伐远超其他国家。在高度“内卷”的市场中，中国企业需要不断去发展和创新才能壮大。“很多欧洲厂商不理解，为什么中国新能源汽车的研发周期只要22个月，他们要52个月？”在安筱鹏看来，电池、光伏、储能、充电……新能源每个环节的技术变革都在提速，这是企业必然要面对的挑战。

其二，所有企业都面临着如何加速全球化布局，如何处理全球化运营和管理的问题。很多新能源企业70-80%的收入来自海外。中国企业有没有一个整合产业链上下游的，包括材料、制造、销售、客户……各环节在内的系统？包括投资折旧都在提速，中国企业所面对的产品、供应链和管理问题，其实都在“上难度”。

“这个世界已经变了。”

在安筱鹏看来，以前企业面对的很多场景是清晰的，有标准答案的——比如在工位上按照标准手册去操作——工业革命至今的过去200多年，工业领域基本都沿袭这个模式；但现在，我们正在面临更加复杂的，不可预测预知的环境。复制既有规律和方法的时代正在过去，企业可能会越来越不知道自己的优势是什么。

新的挑战正在出现。

“我们所有人都可以去思考和回答三个问题：我们的信息系统是不是实时在线的？我们信息系统的数据能否实现端到端？我们的系统是不是自我进化、自我迭代的？”在安筱鹏看来，只有具备了这三个要素，才能构建起实时在线的、数据驱动的智能决策系统，才能以此应对市场不确定性带来的挑战。