B站游戏业务“贪多无果”，陈睿重新掌印

企业的焦虑各不相同，正如人类的悲欢并不相通。

当阿里巴巴困于“第二增长曲线”之时，B站还在为“第一曲线”发愁。

1月9日，哔哩哔哩公布了2022年前9个月的业绩，公司净营业额约157.57亿元，同比增加15.8%；净亏损约60.11亿元，同比扩大27.53%。B站依然为难：用户在增长、内容在出圈，就是盈利问题一直无解。

哔哩哔哩单季度归母净利润表现 图源Wind

“今天的烧钱是为了明天的不烧钱”，在流量时代，“赚钱”是可以靠后的问题。但当资本不再无序扩张，市场逐渐回归商业本质，再不提赚钱就晚了。兜兜转转之后，B站又把目光放回了游戏。

2018年上市之际，B站游戏营收贡献超过80%，随后B站在战略上选择“弱化游戏”，发力广告、电商、增值等服务，游戏营收到2021年已经降至26%。但事后来看，广告、增值服务一时很难支撑B站的用户发展势头，而游戏业务的优势也没保住。

据国内媒体报道，去年11月，B站将游戏业务汇报线调整至CEO陈睿，而它原本由公司高级副总裁张峰负责。张峰此前曾供职于触控科技、搜狗、人人、金山等公司，2016年4月，张峰成为B站游戏的负责人和PUG视频运营副总裁。

在三季度财报电话会议上，陈睿表示，过去两年游戏业务表现没有达到预期，其原因是B站游戏多线并进，贪多无果。陈睿称，接下来在游戏自研方面会只聚焦一两个方向，集中精力和资源做最少的事，同时还会强化对公司内部自研项目生命周期的管理，对符合预期的项目加强投入，不符合预期的项目会快速迭代掉。

“贪多无果”被认为是B站游戏业务受挫的原因  图源seekingalpha

“我亲自负责游戏这个业务，并不是要将游戏业务的战略和目标做出变化，只是更强调游戏业务是B站主业的定位，会更坚定以前提出的‘自研精品全球发行’的战略，这是我接手游戏业务后要做的事。”

有观点认为，B站游戏业务的疲软和业务负责人有关。在一些公开报道中，有知情人士对编辑表示，张峰的履历“左不沾二次元、右不挂游戏开发”，他却稳坐B站游戏头把交椅六年有余，“本身就非常值得玩味”。

从B站的发家史来看，陈睿算是老二次元了。集团一把手亲自下场带游戏业务，确实也能发挥稳定军心、提振信心的作用，这或许能带来一些积极的改变。不过从市场环境来看，现在游戏生意并不好做，这绝非阵前换帅就能立刻解决的。

B站依赖游戏，B站游戏又依赖吃FGO（《命运-冠位指定》）和《碧蓝航线》等游戏的“老本”，拓新很难。自研方面，在《原神》等二次元游戏大杀四方的同时，B站几乎没有可以与之匹敌的产品；在运营方面，考虑到现在版号、题材、受众等问题，B站再想在联运方面押中爆款，复刻当年的成功已经越来越难了。

B站游戏的问题不仅仅是缺乏好产品，市场也在变天。据伽马数据，2022年中国游戏市场实际销售收入为2658.84亿元，同比减少306.29亿元，下降10.33%。游戏用户规模6.64亿人，同比下降0.33%。中国移动游戏市场实际销售收入1930.58亿元，同比下降14.40%。

《原神》让米哈游大获成功  图源微信公众号Sensor Tower

其实卡住B站的从来都不是流量问题，而是流量怎么去变现的问题。

这不是B站一家的困境：以前人们疯狂崇拜资本扩张、粗放增长的“互联网思维”，只谈发展快慢和市场规模。但现在环境变化，倒逼企业重新思考核心竞争力，重新思考增长和盈利的主次关系。如果这时还停留在烧钱扩张的思维里，把希望寄托于未来，那么一切都晚了。

对一些互联网大厂而言，立足当下，提振核心业务，这无异于一次“二次创业”。

一把手亲临一线，显示出“二次创业”的决心，这固然是件好事。但一家上千亿甚至万亿市值的企业，如果具体业务拓展总要靠掌门人亲力亲为，从企业管理的角度来说，这无异于一场灾难。