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白玉京:NASA和波音的太空闹剧收场了,但有个更严重的问题呼之欲出
最后更新: 2025-03-19 10:40:04这里有一个鲜活的例子近在眼前,没错,就是波音。
二战后的航空黄金年代,群雄并起,在民用和军用航空领域大有作为,麦道等公司都有经典机型流传于世。后来波音一统民机天下,在事实上形成了垄断地位,这导致一个非常严重的问题,就是监管方跟不上企业的步伐。历史一再证明,当企业在关键领域掌握绝对话语权,监管的权威往往受到严重挑战。
2018年至2019年期间,波音737 MAX客机连续发生两起灾难性坠毁事故,造成346人死亡。这两场空难的根本原因并非简单的机械故障,而是隐藏于背后的监管机制失灵。
当时的FAA长期对波音公司实行过度依赖,将飞机关键的安全审查工作交由波音自行完成,形成了明显的监管漏洞。波音几乎可以“自我认证”,自己审核自己建造的飞机。这种监管的名存实亡,使得致命的MCAS缺陷(机动特性增强系统)未能及时被发现和修复,最终酿成悲剧。
MCAS系统可能存在严重设计缺陷。
如今,SpaceX在载人航天领域的迅速壮大,已初现类似的隐忧。尽管目前SpaceX表现出色,但一旦形成垄断,类似的监管漏洞必将再次出现。
值得警惕的是,目前SpaceX承担了NASA载人航天超过90%的发射任务,且有进一步提高的趋势,这种高度集中化的局面已初见端倪。若监管机构未能跟上SpaceX快速迭代的技术发展速度,或迫于经济和技术的压力,逐渐放松监管力度,一旦SpaceX发生类似波音737 MAX式的技术失误,其后果可能比飞机事故更加灾难性。
若SpaceX最终在美国载人航天领域形成实质性的垄断地位,将带来至少三个层面的具体风险。
首先是监管风险。以波音737 MAX空难为鉴,过度依赖单一供应商可能导致监管机构(如FAA或NASA)逐渐失去独立的审查和认证能力,被迫将大量技术认证环节外包给企业自身,这势必降低航天领域的安全标准并增加严重事故发生的概率。
其次是技术创新风险。常规而言,当市场被单一企业占据时,技术进步往往放缓,因为缺乏竞争压力的企业倾向于降低对创新的投入。但SpaceX是一个反例,它的问题不是跑得太慢,而是跑得太快——星舰第七飞和第八飞仅仅间隔了49天,疯狂的速度并没有解决系统性缺陷。
第三则是产业链风险。SpaceX一旦垄断市场,相关的供应链企业可能过度依赖单一客户,缺乏议价能力和生存空间,产业链的稳定性和竞争活力将大幅下降,整体产业生态的抗风险能力也随之削弱。
目前美国FAA已经显现出对SpaceX的过度依赖,尤其是在星舰项目的审批过程中,FAA对SpaceX的监管日益放松,对环境审查和安全规范的要求不断降低,以适应SpaceX激进的开发进度和发射计划。这种趋势,如果在载人航天领域也复制上演,可能最终酿成灾难性的后果。
美国能否避免“波音模式”的监管悲剧在载人航天领域重演,值得观察。NASA和FAA能否立即明确自身的监管角色,坚决避免将审查职能外包给被监管的企业,确保监管的公正性和独立性?强化政府与行业监管,避免重蹈波音737 MAX悲剧的覆辙,对于讲究政治正确的美国绝不简单。
SLS超重型火箭是美国载人登月的希望所在,然而成本极高进展缓慢。图片来源:NASA
沉默的声音
美国载人航天会越来越依靠SpaceX,远远超出载人天地往返,载人登月的“阿尔忒弥斯”计划很可能会有更大变数:传统的SLS火箭和“猎户座”飞船成本极高、进度缓慢,可能逐步被SpaceX更加灵活的星舰所取代。
据NASA于2024年年底的最新评估报告显示,SLS每次发射的成本高达22亿美元,而SpaceX宣称,星舰单次发射成本可能降至5000万美元以下,仅为SLS的约1/40,这种经济性和技术上的巨大优势,使得面临强大财政与战略压力的NASA和美国政府,不得不考虑战略重心的转移。
外界普遍认为,这可能导致NASA逐渐放弃原本的SLS与“猎户座”的组合,转而全面采用SpaceX的星舰执行未来的载人登月任务。这种战略变化不仅是技术路线的调整,更标志着美国政府与私营企业关系的一次历史性转变。
星舰第八飞失败,在空中炸成流星雨,不少航班不得不改道飞行,避开碎片。出人意料的是,美国各方,包括监管方和媒体,反常地安静。没有声音,或许也是一种声音,沉默不见得是一个好事。
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