除了身处中超联赛头部地位的少数俱乐部之外，多数中小俱乐部和中甲、中乙俱乐部就此陷入两难境地：不烧钱，球队竞争力势必下滑，甚至有降级危险，而平台滑落不仅意味着本已有限的营收大幅缩水，更无法面对球迷的失望与指责，失去球迷的投资方势必难以实现其投资足球预期的效果；烧钱，意味着投入越来越高，投入和产出严重失衡，投资方面临前所未有的资金链压力。

在2016年中超保级球队都需要平均投入5.7亿的情况下，不少俱乐部早已骑虎难下，而硬着头皮继续参与这场狂热的“恶性竞争”，终究会有撑不住的那一天。

更可怕的是，在这种高度依赖投资方输血的生存模式下，一旦俱乐部投资方主营业务出现问题，对俱乐部的投入无法持续，而又无法为俱乐部找到新的投资方，那么俱乐部所面临的只有灭顶之灾：远到2012年的老牌班霸大连实德，近到今年的新晋冠军江苏苏宁，都无法幸免；那些不具备如此底蕴和投资实力的中小俱乐部更加脆弱，随时都有曝出“消亡”惊闻的可能。

两个赛季前，在欧洲俱乐部年度总收入数额中，英超、西甲、德甲年度总利润值分别达到了7亿元、4亿和3.5亿元人民币。相比之下，同年度中超各俱乐部则是平均亏损4.4亿元人民币；另一方面，各级国家队已经15-20年没进入过世界大赛了，可中超各球队给球员支付的薪水却是日本J联赛的5.8倍、韩国K联赛的11.67倍。如此景观，也难怪中国职业足球总是无法摘掉“不职业”、“伪职业化”的帽子。

当去年12月中国足协一纸限薪令引发社会各界不同声音时，至少多数中小俱乐部私下还是能松一口气：随着经济下行压力严重影响投资方主业营收，谁又不希望在不被球迷迁怒于己的前提下停止“烧钱”足球、走出两难困境呢？

2018/2019赛季英超联赛20支球队分成丰厚，最低的哈德斯菲尔德城也获得了近1亿英镑分成 来源：Premier League

真市场化仍需多重努力

所以，俱乐部解散潮并非全是坏事。

至少这预示着盲目投资、无限输血的狂欢泡沫正在大规模破灭，与之相伴的则是意识到“皇帝新装”的中国足球正朝着走向正轨而努力。

除了限制非理性的高成本支出（今年中超冬季转会窗口引援不足2500万欧元，已经回归2011赛季的水平），职业联盟筹备组已经介入今年联赛的正式工作，成为职业联赛迈向“职业化运营”、改善联赛运营环境和水平的重要信号，其提出的中超联赛年收入100亿的目标，也表明了真正实现市场化运营的决心。

此外，如江苏这样大俱乐部的困境也为各职业俱乐部敲响了警钟：避免引领或盲目跟风烧钱竞赛，努力实现俱乐部股权结构多元化，制定更为科学的俱乐部财务管理制度，提高俱乐部造血能力，鼓励投入梯队建设，方为持续发展、长期立足职业足坛、打造“百年俱乐部”的应有之义。职业联赛也并非只有少数地产、国资和能源企业控股的头部球队，中小球队的持续生存、健康发展，才是联赛立足的根基。

当盲目高价引进高水平外援以吸引联赛观赏性的投入与回报不成比例、难以推广持久之时，当本土球员的水平并未随着薪水上涨而提升时，尊重足球规律、坚持深耕青训、切实培养高水平本土球员和教练员的重要性再次凸显。

青训从来都是难以在短期内收获竞技和经济回报的漫长工程，但优秀的本土球员和精彩的竞技表现，才是维持职业联赛市场吸引力、提升联赛品牌价值和俱乐部招牌的基础和长久之计。

回顾2002年之前甲A联赛的火爆场景，各队球迷耳熟能详、街头巷尾热议的当家球星和本土旗帜球员，如今鉴赏水平和品味更高的球迷迫切需要能奉献更加精彩比赛的球队和球员，否则他们为市场消费买单的动力又在哪里？

这方面，“兄弟单位”中职篮或许可以提供参考。

自2017年姚明出任中国篮协主席以来，中职篮扩大了赞助商来源渠道、进入10亿元时代，品牌维护和经营收效明显，联赛营收创造历史新高，各球队不断涌现的本土新星成为篮球爱好者们热议的话题和关注的亮点。职业球员与《这就是灌篮》等综艺节目的跨界合作成为扩大篮球市场受众的新探索，历经2019年世界杯失意的中国男篮国家队如今也获得了球迷们更高的期待......

尽管中职篮尚未完全实现市场化和商业化运营的目标，但在“专业的人办专业的事”的原则之下，中职篮的转型发展之路已经初有成效。

与娱乐综艺的跨界合作，增加了中职篮球员和中职篮联赛的市场关注度 图源：搜狐网

目前的寒冬不仅让中国足球和广大关注者进一步认清了过去高速野蛮生长时代的致命硬伤与不可持续性，更应激发所有人思考足球规律和市场规律的应有之义。当“皇帝新衣”的幻象被戳破，一夜回到原点，所有中国足球参与者应当更加清醒地认识到多重努力、久久为功方可真正迎来收获。

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