观察者网：非常有趣。垄断的系统是封闭的，缺乏竞争会消解内部的创新动力。以鸿蒙为代表的中国体系加入，才真正将全球技术创新导入竞争格局，变成了真正的自由市场竞争。

方兴东：是的，单核生态体系已经难以维系，对全球产业来说，只有回归竞争格局，才能激发真正创新。而环视当今全球，只有中国产业生态的繁荣程度，才具备生长出新的上层建筑的条件，只有中国生态才配当美国的对手。

在中国，除了华为，也没有其他公司能够担起这件事情。所以，是时代选择了鸿蒙，这是一种历史必然。

5月19日，在华为新品发布会上，首款鸿蒙折叠电脑MateBook Fold和鸿蒙笔记本电脑Matebook Pro正式亮相。

观察者网：而政治制裁的因素客观上来讲，帮助华为和中国强化了他们的决心，并统一了他们的思想。

方兴东：书中提到的很多细节，都指向鸿蒙并非华为真正的自主选择，并非为了理想和信念投入海量资源义无反顾地向前冲，它是被政治逼到这一步上的。但在这6年时间里，我确实没有看到过徐直军有哪怕一次消极悲观。同时，公司层面一旦做出决定，华为人展现出来的战斗力和执行力确实是独一无二的。

观察者网：您的书中也提到，对鸿蒙而言，技术是基础，更难的维度是做生态。您刚才提到两个生态，而《根技术六部曲》为代表的整个体系，是中国制造业生态正在生长出的上层建筑，是在为全球“提供另一种选择”。

方兴东：我们需要深入理解这个问题，这里面有历史的必然。

一部苹果手机卖1000美金，而且还需要中国供应链才能实现。但在亚非拉绝大多数的国家，可以负担的一部智能手机，只卖200元到400元人民币。因此，美国的消费电子生态是无法下沉的。这意味着，如果全球80亿人都要进入数字时代，依靠美国主导的精英体系无法完成。

如果不恰当的类比，中国如今主导的数字化生态有点像安卓系统，美国主导的生态有点像苹果系统，在全球中高收入群体上，苹果仍然有优势。这两个体系会有定位上的相互交错，但总体上是竞争关系。

观察者网：听起来类似于技术生态上的农村包围城市。华为之前在国际市场上，也是先攻占下沉市场，再辐射欧美。这也是vivo、OPPO、传音公司等中国手机品牌一直在做的事情。

方兴东：我认为，华为肯定首先从自身企业战略角度来考虑鸿蒙生态，但我们第三方可以从整个产业的角度进行观察。

因此，从我的角度而言，《鸿蒙开物》这本书不同于中观的管理层面，而是从宏观和微观入手。科技有自身发展的规律，趋势大于人，趋势成就人。你无法抗拒它，只能最终顺应它，无论你之前如何高瞻远瞩，管理水平如何高，都必须遵循技术发展的基本规律。

我认为，鸿蒙应当旨在先保障华为生存，再推动中国高科技自立，最终促进全球高科技良性竞争，其实际影响将远超最初规划。

鸿蒙的未来，应该类似安卓系统，肩负人工智能和万物互联时代的使命，为全球提供中国体系的选择，让全球消费者和产业界实现技术自由。

观察者网：您在书中多次提到“三分天下有其一”的愿景。您认为用这个尺度测量是否会超过预期？

方兴东：从趋势上看，我认为最终肯定会超过三分之一。但现实来看，我认为接下来一两年，鸿蒙首先是面临着新生态的“死亡陷阱”。

只有当活跃用户数量达到一定规模，才能为应用的更新迭代和鸿蒙化提供足够的动力。

今年3月20日发布的单框架鸿蒙系统，标志着一个全新技术时代的开启。在实际使用一个多月后，我个人认为其表现相当出色，超出了预期。它在作为第二个手机系统时，能带来原生应用和全新的体验，展现出巨大的潜力。

然而，如果尝试将其作为单一手机系统使用，会发现存在一些不足。例如，许多生物识别应用尚未完成鸿蒙化适配，进入小区或楼道门禁时都可能遇到困难。即使是一些常用应用如微信，其鸿蒙版本相较于传统版本也还有许多小功能尚未完善。

鸿蒙系统作为一个真正的新系统，其发展需要大家的参与和支持。如果大家能够逐渐开始使用鸿蒙系统，并且用户数量能够循序渐进地增长，那么所有的应用开发者都将更有动力进行厂商中立的应用开发，从而形成一个良性循环。这将是一个正向的发展过程，可能在未来一年、两年或三年后逐渐显现成效。

这确实不是华为一家公司的事情，这是一个全社会全产业动员的过程。

观察者网：这也涉及到关注度问题，您刚才提到，鸿蒙是六大根技术里面最希望家喻户晓的，您也在书中提到生态与时间赛跑的概念。跟随鸿蒙生态的公司，都是需要吃饭的，如果在两三年的周期里一味投入没有收益，就不可行了。

在2025 年这个时间点上，对鸿蒙的关注度客观上没有 2020 年和 2019 年那么高。从您的角度来看，有利于鸿蒙生态健康发展的关注度是怎样的？

方兴东：我认为目前关注度不宜过高，2019 年和 2020 年的关注度是因为整个科技战激发了大家的情绪。其实当时还没有今天的鸿蒙，但大家误以为这个操作系统已经无所不在。

今天，对鸿蒙生态最重要的是用户稳步增长。如果大量关注导致用户突然涌入，反而可能导致体验不佳，进而引发失望。

生态建设需时间，用户应该逐步适应。不应该过度地迎合用户的期望和不切实际的需求。毕竟这是新系统和新生态，要与发展10 多年的成熟系统生态竞争，目前还不到这个时候，必须有一个适应的平台期。

目前鸿蒙手机的价格也不便宜，今年只要爬坡完成几千用户量，到年底，主流应用都能够不断完善，体验越来越接近安卓，这就够了。

鸿蒙不是开发出来的，而是大家一起用出来的。不能没人用，也不能一拥而入，不能太冷也不要太热，这确实是一门艺术。