（观察者网讯）8月12日晚间，知乎宣布完成F 轮融资，总额4.34 亿美元。这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资，快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。快手和百度，首次成为知乎的战略投资方。本轮融资由华兴资本独家担任财务顾问。

同时，百度方面确认，此次融资完成后，知乎与百度将展开业务上的合作，知乎全站上亿条问答内容将以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通过AI技术个性化分发给兴趣不同的用户。

创始至今，知乎已经经历了8轮融资 图片来源：天眼查

知乎创始人兼CEO周源表示：“感谢新老投资方的信赖和支持。资本增添了信心和动力，我们也将肩负更多的责任和期许。”在他看来，直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等概念已经难以清晰的界定彼此的边界，单纯依赖DAU增长和产品矩阵扩列，并不能保证输赢。

“知乎和快手、百度的产品形态和用户场景很不一样，但在一个大的领域中，用户也有相似的地方，大家面临的信息孤岛问题，以及用户获取高质量内容的成本越来越高的问题，都是一样的。”周源在回答“如何看待快手百度投资知乎”时表示：“通过与快手和百度的资本合作，有助于让有价值的信息高效的连接到更多人，让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。知乎将与快手和百度进行紧密的多边合作，共同致力于优质内容的发现、传播和形态升级，不断加强社区建设。”

数据显示，拥有远超2.2亿用户的知乎平台，其上累积问题超2800万，回答则超1.3亿。这样一家UGC内容平台，凭借着内容对用户的吸引力，成为了优质用户的主要社区和聚集地。

老冤家最终“牵手”

此前，很难有人想到，向来“鄙视”快手和百度的知乎，会和两者同时牵手。快手官方运营曾注册了一个知乎账号，并回答“在快手公司工作是一种怎样的体验？”这个问题，但快手的这次辩白，很快在知乎上引起了一场风暴，反而让自身陷入“群嘲”的地步。

相对和快手的这次冲突，知乎和百度之间的矛盾更广为人知。例如使得百度彻底陷入负面口碑的魏则西事件，就发酵于知乎。

虽然和快手、百度有着种种恩怨，但另一方面，知乎作为一个内容平台，其内容仍存在着不小的短板。梦疆咨询创始人陆海天表示，知乎近几年也有一些尝试不是很成功，首先是在视频领域，“从去年至今进行的裁员主要涉及视频团队”。陆海天还说，另一个是在机器学习和人工智能板块。从事猎头工作的他透露，知乎在这方面挖的主要是百度的人才。

对于以搜索起家的百度而言，知乎有着另外一重“诱惑”。尽管百度自己有自己的知识体系，像百度百科、百度知道、百度母婴问答等知识分享类产品，但“百度自身产品的特性使得它太过于偏重工具的定位，而无社区感”。陆海天认为，百度本身是一个搜索工具，有着自身产品的局限性。联手知乎，无疑是给自己的移动战略增加了一个有力的盟友。

除了百度，知乎和快手也能在资源上进行“技能互补”。从快手当前的用户客群来看，陆海天认为，快手已经完成了对下沉市场的渗透，并且多次试图突破高学历用户的壁垒。快手本次斥巨资投资知乎，正是通过资本手段弥补自身产品的先天不足。

联手剑指“头条”？

需要提及的是，在技术见长的二线互联网公司中，“知乎排中间”，陆海天认为，知乎在上述两个领域的人才储备、技术积累却有不足。在他看来，此轮知乎除拿下快手和百度的巨额投

资外，还能在资源上进行“技能互补”，“对外共同抗击今日头条，对内也能结束消耗战。”

伴随新一轮投资的进入，巨头之间的资本关系变得更加错综复杂。腾讯曾投资搜狗、知乎，搜狗投资了知乎，而百度曾投资快手，百度和快手又投资了知乎。

据一财报道，雷锋网创始人林军透露，2011年知乎成立没多久，百度曾看过知乎这个项目，但因为报价问题，最终没有谈成。彼时在百度主导投资知乎的人是华巍，目前是字节跳动副总经理，主管人力资源。在业界看来，百度+快手+腾讯+知乎的组合更像一场应对头条系的复仇者联盟。

作为一个以算法推荐为主的内容平台，今日头条已经成长为一个流量巨头，从内容形式上而言，旗下产品涉及资讯、内容、视频、问答等多个领域，其中“悟空问答”是今日头条曾重金投入，却无疾而终的一款社区问答产品，这或许使得知乎的战略意义更加凸显。

从图文信息、短视频、再到游戏，腾讯和字节跳动频频交锋；伴随头条搜索网页版的悄然上线，称霸中国搜寻引擎多年的百度也打响“搜索战事”；在短视频领域，快手和抖音这对“宿敌”已经进入存量市场较量，而知乎这笔投资组合似乎再次验证了“敌人的敌人就是朋友”。