【编者按：7月4日，万科A股历经6个多月的停牌，终于重返深市。然而，万科A股却架不住市场的看空，复牌便直接跌停。股票跌停再次把万科与王石推上了风口浪尖。观察者网专栏作者安生认为，王石命运的急转直下却早在2013年的婚变时就已注定。忆往昔，万科不仅在当年的君万之争中大获全胜，更是在20多年的时间里成长为逾千亿市值的超级房企。

可如今，王石的身边人也成了别人，而华润的掌门也换了几茬。王石这次到底还能不能顺风顺水，化险为夷呢？】

万科、宝能相争，权在华润。

万科、宝能、华润，三者之中，华润实力最强，背景最硬。不需要宝能参与，以华润的实力，即足以让万科管理层出现地震，让万科董事长王石出局。

实际上，华润对以王石为首的万科管理层不满、忍让、娇惯久矣。

据说，万科的总经理郁亮一次向时任华润的老总宋林汇报工作，谈万科的远大规划，宋林曾问：“那股东的利益在哪呢?”

原华润董事长宋林，2014年落马

是啊，股东的利益在哪里呢？

长期以来，华润虽然是万科第一大股东，但是一直只能作甩手掌柜。以万科现任董事会为例，11名董事中，4人（王石、郁亮、王文金、孙建一）出身万科，4人为受万科影响的独立董事（独立董事不独立，这是大家心知肚明的事情），3人来自华润。因此，万科完全可以不在乎华润的意见，以8/11的比例通过任何由其拟定的甚至可能是牺牲华润利益的预案，并形成决议（事实上，这次关于通过增发股份引入深圳地铁重组预案，即是伤害华润利益的预案）。

郁亮甚至承认过：“长期以来，我们从来没把股东放在眼里，同大股东几乎没有任何联系，除了让他们承担责任，让他们签字。”

2000年，华润入股万科，并形成“北华远南万科”的格局。有投入就要有回报，这是人之常情，也是游戏的基本规则。

华润入股万科伊始，其核心诉求便是实现对万科的控股、并表，华润前“掌门”宁高宁和宋林都曾公开表示过这种意向。但由于王石为代表的管理层的反应过于“刚烈”，华润从2000年便开始做无控股权的第一大股东。

在华润的对外宣传中，万科从来未被算入华润核心资产之列，万科也很少被外界认为是“华润系”。作为一个“管不了”又“不敢管”的大股东，华润只能选择安安静静地做一个财务投资者。这在华润系其他上市公司绝无仅有。

华润不但不管万科，还偏袒万科。为了力挺万科，华润甚至不惜牺牲任志强的华远的利益。2001年，任志强辞职，净身出户，惊动了总理朱镕基，为此还做出专门批示。任志强好歹也是红二代，也算颇有人脉的人物。自己甚至也不能插手，华润为了万科的利益，居然不惜让任志强出局。

外人看来，苗红根正、财大气粗的副部级央企华润，如此放纵娇惯万科，甘心当“甩手掌柜”，这未免让人觉得太意外。

一方面，宁高宁和王石相交甚好早已经众所周知，王石在写给宁高宁的书《谁人不识宁高宁》的序言中提到：

宁高宁先生和我有多年交往，算是老朋友。

在我看来，高宁是中国改革开放进程中推动国有企业向市场化、现代化、国际化方向变革的代表性人物之一。

无论是和宁高宁交流，还是进行业务合作，我都感到，他是一个有理想有追求、有责任感和使命感的现代企业家，这使他领导的企业总是充满活力，而不是僵化呆板、按部就班的官僚组织。

不过，除此之外，王石的家族身份，也并非没有起作用。

王石前妻王江穗

2012年10月，王石被爆感情出轨，与前妻已经秘密分手，与三线明星田朴珺传出绯闻。事后证明，这些绯闻并非空穴来风。