五、技术政治多于技术本身

LDPC是60年代提出的技术，当时就已经接近理论上最优水平了。POLAR码的确有自己的特点，但能改进的空间显然就相当有限了。因此，这个领域里的较量更主要是一种技术政治，是否原创并不重要。华为现在能够主推一些自己的标准，能够在标准领域进行竞争，这才是重要的事情。

大公司往往不重视、甚至反对技术创新。这个不仅中国公司如此，美国的CISCO、HP、IBM、微软等公司都是如此，他们的创新主要靠收购技术创新公司。任正非早就说过华为要的不是“院士”，而是“院土”。当年推TD-SCDMA时，华为不仅不积极，甚至有些反对。问题是华为、中兴等公司并不擅长收购，原来主要靠模仿、细节功能和成本改进来取胜。如果既不搞创新公司收购，自己又不推进一些新原理的技术，其他国外大公司又都被自己打垮了，那新的通信技术从哪里来呢？

事实上，从研发实力和经济实力上说，华为中兴早就有能力主导整个5G甚至原来的4G和3G的发展，却迟迟不愿变成技术主导型公司。现在是被逼得实在没办法了，一不小心把自己主推的一个标准变成ITU的5G标准。原来的巨头诺基亚、爱立信、朗讯、阿尔卡特、西门子、马可尼、北电、摩托罗拉……现在已经快变成“诺西阿朗摩北爱马”（Nsalmnem）公司啦！并且其很多业务被拆分转卖了几道手，外行人甚至内行人都快搞不清楚最后被转到哪里去了。例如摩托的手机业务被微软买走居然又转卖给了中国的联想。除了只是作为上游芯片提供商的高通，在设备和系统研发层面，华为中兴哪里还有什么像样的竞争对手存在？到现在还在想象着外面存在一个与自己对抗的巨人。把一个土尔其教授发明的POLAR码改进一下挤进ITU的5G标准，不用过于大吹大擂了。

六、超越“落后者思维定式”

我现在所在的公司数码视讯主导了CCMTS的标准，客观上说这也是在原来人家美国CMTS标准（DOCSIS）技术基础上开发的，但这又如何？CCMTS对网络结构作了巨大的根本性调整，已经算是全新一代技术标准。美国的CABLELAB实验室和美国主流有线网络公司等，都在以这个标准为基础发展新的技术标准，这个事情当时就是我去位于丹佛的CABLELAB实验室，以及美国前5大有线电视运营商谈的。这是除TD移动技术之外中国真正主导标准成功的一个案例。人家其实很开放，只要你技术上真有优势，客观上都是很尊重的。

我在中兴时曾力推“融合节点”、TD-SCDMA以及其他很多创新技术的方案，但内部阻力非常大。在数码视讯我用类似融合节点的思想推动，很快数码视讯产品部门就接受这个思路建立了EMR（增强型媒体路由器）平台标准。这种平台可以把几乎所有数字电视功能设备全部集成在单一产品之中，并且可以像搭积木一样组合出任意的数字电视功能，甚至是一个单机内的网络。在数码视讯的EMR推出后，全球所有数字电视硬件厂家的产品全都不得不跟随这个事实标准，包括美国的CISCO、哈雷、德国的BLANKOM等。甚至德国BLANKOM公司的产品用的名字“变色龙”都是抄袭我初期名称创意“魔术师”（后来我们很快放弃了这个名称）。在CISCO新产品完成之前，曾向我们购买过4千多路EMR编码器用在其南美的项目中，这些合同就是我签的。有一年在荷兰IBC展会上我给国内客户介绍我们的这个产品时，他们很高兴地问：“太好了，你们现在和国外公司相比还有多少差距啊？”我回答他们说：“国外公司在这方面和我们相比差距嘛那还是有的。”“啊？啊！啊！！说得好、说得好，哈哈哈……”。

现在我做投资业务时，不时遇到被EMR等产品打得快破产的原国外竞争对手寻求被并购的项目。华为、中兴等死活不愿意通过技术领先战略去战胜对手，老是习惯于以床垫文化折腾自己的研发，以狼性文化和战争策略（并且是最低级消耗战的战争策略）把自己的销售往死里折磨。虽然商业上成功了，但让人很恼火，国外很多人不喜欢他们做事的方式，想尽一切办法找他们的麻烦。数码视讯迅速打败大量竞争对手过程中，别人很尊重我们，没人找我们麻烦，破产了要卖掉时也是先来问我们买不买。

在3G时代，中国提出TD-SCDMA技术时，整个中国社会感到一片混乱。我和李进良、丁守谦老师在网上发了很多文章力劝中国社会接受，当时阻力很大。我在中兴内部也曾力推中兴支持TD-SCDMA，好在中兴抓住了这个机会在3G时代着实风光了一番。今天华为能主动地在5G编码领域占一席之地，让人百感交激——绝对不是这个成就本身不值得祝贺，而是中国公司做这种事情真的是太少了。一些文章还把这次“谈到深夜1点半”当成荣耀吹嘘！岂不知让人感觉还是靠欺负老外不善于熬夜的老套路成功的。中国的通信产业本身实力早就已经进入可以在全球孤独求败的境界，却还是硬要去想像还有强大的竞争者存在。

“行千里而不畏者，行无人之地也。攻而必取者，攻其所不守”。如果寻找到真正创新的技术，能“行无人之地”“攻其所不守”，喝咖啡过程中早就轻松地谈完了，因为别人只能听你谈，哪里需要谈得激烈到这种程度？这么强的实力还要谈到深夜1点半？当年3G时代北邮的教授李道本教授就提出过一个LAS技术，如果早就意识到技术领先者战略，发展到今天哪里还需要谈到深夜1点半？中国现在的很多落后不是自己的实力真落后，而是在“落后者思维”锁定下，本身已经拥有拳王的实力，却硬要与一个快80岁的老人打成平手，绝对不能真正去成为拳王，否则就是“大逆不道”。在国内已经算是比较先进的通信领域都是如此，其他领域是什么状况就可想而知了。

因此，华为的这次成功并不是自身技术实力的充分展示，最主要是心理上超越自我“落后者思维定式”的开始。什么时候华为公司能把定个ITU标准看成“理所应当”，定个一般的ITU标准那都是不好意识说出口的事情，什么时候才算是真正应当有的“华为”。更重要的是，只有当整个中国社会对此已经习以为常，别再像当初提出TD-SCDMA时那样大惊小怪，那才是中国真正进入创新型社会的标志。

（作者简介：汪涛。曾任中兴通讯国际市场副总裁，北京数码视讯科技股份有限公司国际市场总经理，现为数码视讯国际投资总裁。

出版专著：《通播网宣言》、《生态社会人口论》、《纯电动拯救世界》、《超越战争论——战争与和平的数学原理》。

敬请关注微信公众号：纯科学 新浪微博@汪涛_纯科学）

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