【对话/观察者网 吕栋】

过去短短一个月，从第二十三届中国工博会，到第五届全球工业互联网大会，工业数字化和智能化转型正受到行业内外广泛关注。

近期在2023中国工博会上，蘑菇物联CEO沈国辉接受观察者网对话时表示，海外特别是欧美日韩等国的工业自动化水平远高于中国，但中国在工业数智化方面完全有机会超越他们。因为中国工业门类全、工厂多、工业数据量大，这保证我们有最多的数据可以用于训练，这也是国家重视工业数智化的原因。

他提到，每次工业革命都会伴随能源革命，现在从化石能源到新能源，从集中式能源到分布式能源，新一轮能源革命正在路上，第四次工业革命的关键词也已经很清晰，就是智能化革命，而智能化革命的关键就是AI技术在工业领域的应用。因此AI技术在工业领域的应用一定会普及，工业数智化必定会全面发生。

沈国辉曾在家电企业格兰仕集团工作10年，担任过格兰仕冰洗事业群副总经理。2016年，他创立蘑菇物联，致力于为通用工业设备行业提供基于工业互联网的AloT SaaS服务，帮助工业企业实现通用设备数智化和公辅能源车间数智化。2022年9月，蘑菇物联宣布完成超一亿元C1轮融资，该轮融资由云晖资本、正和岛投资、浩澜资本联合投资，老股东纪源资本、襄禾资本加码跟投。

以下是对话实录：

观察者网：今年工博会规模创历届之最，您主要有哪些观察和感受？

沈国辉：我主要有三个感受。首先是参展的企业和观众很多，说明大家对工业数智化升级和怎么把工业做得更好，是有内生需求的。第二，数智化每年都在快速迭代，厂商的解决方案在升级。以前大家都在强调数采，现在都在提智控，用数智化手段做控制的企业越来越多。第三，自动化和智能化的融合在加强，同时智能化也在跟自动化做融合，这说明数字化技术更加进入OT层（观察者网注：OT技术主要应用于现场运营控制、设备监控、数据采集等领域），也更加落地了。自动化和智能化的融合是件好事。

观察者网：自动化和智能化融合，标准化是不是一个难点？

沈国辉：如果大家心态不够开放，它就是难点。但今天我们看到的更多是走向融合，说明很多厂商还是开放的，开放协议和接口是件好事。要发展智能工业，首先要实现互联互通。国家也在大力引导，比如2017年国务院出台了发展工业互联网的指导性文件，2018年广东省发出工业企业“上云上平台”的号召，江苏也曾推出制造业“智改数转”计划，其他省份也都有类似政策，十四五工信部又出台智能制造的规划，目标是实现制造业车间的智能化和无人化。所以国家政策导向很明显，同时实现智能化后也有很多好处，比如降本增效、节能降碳，让产品的一致性更高，也将让中国制造在跟欧美和东南亚竞争时显现出更大的优势。

观察者网：从过往经历来看，您也是从传统制造业走出来创业的。当初创业的契机是什么？之前的工作经历对现在的创业选择又有什么关键影响？

沈国辉：之前我在格兰仕集团工作整整10年，这期间我对生产线、车间、产品销售都有很深的体感。回想当年，生产线最担心的，就是非计划停机和不能按时交货。怎样才能按时交货？关键就是一切都在掌控之中。怎么才能一切都在掌控之中？我当时希望有一个“千里眼”，把工厂中的每个角落都看得清清楚楚，这也是现在数智化转型的作用。所以，只有掌控整个车间和每个生产环节，才能做到预测性维护，这就离不开物联网这个“千里眼”。通过物联网掌控数据，然后对数据做各种“深加工”，就能从中洞察到各种问题，这就是预测性维护。没有物联网加工业AI，就没有预测性维护，也就无法保障可控和可靠的生产，这就是我创业的契机。

观察者网：工业物联网本质上是技术和场景的结合，这就需要既懂技术又懂业务的人才和团队。创业初期，蘑菇物联是如何搭建技术架构的？

沈国辉：当时我的想法很朴素，既然微波炉、电冰箱、洗衣机等几百、几千块的智能家居产品都能联网，为什么几万、几十万的工业设备不能联网？基于这个想法，我就考虑把物联网和AI应用到工业设备中，这也是我们所有技术的原点。

一台设备联网很好理解，装一个蘑菇云盒就能实现，能把数据传到互联网，也能通过互联网远程开关机和调参数等。但很多工厂不止一台设备，比如有空压机、干燥机、储气罐、制冷主机、冷却塔和冷却泵等，怎么从一台设备到多台设备，从一个车间到多个车间，从一个工厂到多个工厂实现全面的数智化，难度不小。所以我们技术切入点就在于怎么实现公辅能源车间的全面数智化。

在数智化过程中，不仅要实现数据的北向采集，还要实现南向控制。在具体场景中，并不是数据采集完就能实现控制，中间还有认知和决策，也就是采集、认知、决策和控制的闭环，这也被称作AI智控的“四步走”。我们是用云边端的架构，用AI加IoT做智控，使用AI才叫“智”，才能用IoT能更灵活地“控”它，然后再跟自动化结合，完成整个数据链路的闭环。

蘑菇物联中央空调云智控监控大屏