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中国天府可乐满血复活 一段民族品牌的血泪史
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但是,“入关”前夕,原轻工部官员认为,一旦开放市场,国外可乐巨头进入中国,国内的饮料市场将溃不成军,因此指定当时国内的8大饮料厂分别与两大可乐巨头合资合作,主动示降,以求生路。
但事与愿违,国际饮料巨头签下合资合作协议后,原国内八大饮料企业反而加速消亡,业界称为“水淹七军”。
其中原因,既有缺乏管理经验和维权意识,但主要原因是国外可乐公司打着合作共赢的旗帜变相消灭国产品牌——这是诸多国外企业对中国企业的惯用手段。
1994年,百事与天府共同成立了合资公司——重庆百事天府公司。资料显示,当时,百事以现金出资1070万美元。按照双方的约定,合资公司生产的天府可乐应不低于总饮料产量的50%。
但让天府方面未料到的是,在成立合资公司后,原先拥有75%以上市场份额的天府却连年亏损,销量更是逐年骤降。
双方合资的第一年,百事可乐在重庆还未建立好灌装厂,由其四川灌装厂生产,因此天府可乐在那一年仍能维持75%以上的市场占有率;第二年,天府可乐的生产比重下降为50%;第三年,20%;第四年,1%。至此,天府可乐已经名存实亡。
最终,天府品牌在市场上几近绝迹。同时由于债务缠身,2006年,天府方面将持有的所有股权以1.3亿元的价格出售给百事公司,自己则变成重庆市的特困企业。
“七大水军”全军覆没的血泪史
2008年,天府可乐集团公司开始追讨天府可乐配方及制作工艺归属权,并于2010年成功拿回配方及工艺。
2013年,天府可乐的系列商标最终被天府可乐集团公司通过司法途径讨回。
这是一场艰辛的官司。
“我们在合资合作的过程中,基本不懂市场规律,上了很多当,吃了很多亏”。 天府可乐创始人之一的李培全说,天府可乐公司在与百事可乐方面合资的过程中,天府可乐公司只将自己土地、厂房及生产设备作价入股,占百事天府公司40%的股权,百事可乐方面以现金出资的方式,占合资公司60%的股权——不过,正是因为天府可乐公司当初合资时的“天府”品牌及技术秘密并未作价入股,天府可乐公司在16年后才有机会,利用法律武器反击百事可乐。
但是,20年前的其他中国饮料品牌,没有这个机会。
李培全说,在当时的与“两乐”合资浪潮中,中国的“七大水军”全军覆没,其中归入百事可乐门下的天府可乐公司、广州亚洲汽水、北京北冰洋饮料,归入可口可乐门下的有沈阳的八王寺、天津的山海关、青岛的崂山汽水。
不过,上海的正广和因为当时的股权一时不能厘清,逃过被“洋化”一劫。目前,除“正广和”外,其余品牌均已淡出市场。
走,去喝一杯!
今非昔比,昔日的可乐老大天府可乐的复出,究竟走多远,仍有待市场检验。
据悉,产品将于3月上市,包括天府可乐和天府百柠两款,其余几十款将在后几年陆续上市。与此同时,集团已经布置好了餐饮、商超、特供、电商O2O等线上线下渠道。
2016是中国企业特别艰难的一年,对于一个复兴企业来说,尤为艰难。最后,希望复兴后的天府可乐能大显神通走过2016,在于巨无霸可口可乐和百事可乐的竞争中,打开更多的市场,希望这种记忆中的味道能一代代传承下去,薪火不熄。
关文平综合自参考消息,21世纪经济报道,微信号“杨大侠”(ID:YD_xia)等
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