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庄弘毅:剜心自救,谁是压死东芝的最后一根稻草?
关键字: 东芝退市东芝亏损东芝社长辞职东芝衰落东芝核电吃了大亏的东芝终于有了点觉悟,其社长也在2月14日发布会上承认了这起失败的并购,并详述了造成损失的三大原因:
据《朝日新闻》报道,纲川智表示,第一个失算是,2015年年末,东芝的美国核能子公司西屋电气(WH)收购了美国的核电站建设公司CB&I、S&W。当时收购的核电站建设公司承建的4座核电站的工期已延误,因赶工期,没有详查工程成本。拿到详细的工程成本费用资料时,已经是正式收购的签约之后,此时发现实际的工程成本远超过预想。
第二个失算是对S&W公司收购价格的事后调整出现问题。东芝有机会要求S&W公司的原母公司商谈填补损失的事宜,但是价格调整的交涉始终无进展。虽然目前东芝计划继续从司法途径解决问题,不过难以预见何时能有结果。
第三个失算是收购后,对当初预计的可以改善工程效率的计划未被贯彻实现。东芝当初买下美国核电站建设公司后,发现改善管理可以提高30%的工程效率,但是公司内部的原因,最终提升效率的计划未得到实现。
在记者会上,纲川智被问及当时收购案的经营判断是否合理时,他说:“从(盈利)数字来看,很难说是明智之举。”实际上承认了收购案的失败。
那么,为什么在核能巨亏的情况下东芝不直接抛售了呢,留着这个“烫手山芋”不是自寻烦恼?
由于西屋电气带来的巨额亏损,东芝在周二(2017年2月14日)表示将出售西屋电气的部分或全部股份。但是,从全球范围来看,美国已经是对核能较为宽容的国家,也依然收获诸多非议,国际间更是如此,这使得出售核能要困难的多。东芝以前也尝试出手西屋电气股份,但未能成功。
此外,日本首相安倍晋三在所谓的安倍经济学中,明确将核电列为降低温室效应的手段之一,进而将核电出口至国际。更何况在东芝的发展战略中,核电也一直作为其重点项目而支撑。
2015年7月,东芝前后三任社长因造假丑闻鞠躬道歉
财务造假:掩耳盗铃的“工匠精神”
自己挖的坑,含泪也要跳!业绩不好怎么办,东芝的社长们想出了绝招——财务造假!
其实东芝的基建和核电亏损早已有之,根据第三方委员会针对造假发布的调查会计业务违规报告显示,2008年度至2014年度的4到12月,东芝虚报利润总计达到1562亿日元(相当于78亿人民币),相当于税前利润的30%。
此后东芝又发布了2014财年(截至2015年3月)合并财报及2009年3月~2014年12月的财报修订结果。受虚报利润问题等的影响,整个财年的净亏损额为378亿日元(约合人民币20.2亿元)。根据税前损益计算,过去财报的利润减额合计增至2248亿日元。另外,2014年整个财年最终亏损378亿日元,收益恶化浮出水面。
报告中显示,三代社长曾以“挑战”等名义强烈要求提升公司利润。日媒的一些采访中也表示,佐佐木时代也向各业务部门施加改善业绩的压力,究其原因很有可能是西田不满意佐佐木在任期间的经营业绩,而佐佐木又不想被西田指责,因此佐佐木强烈要求做假账。
当然了,还有日媒分析称这是因为东芝的内部斗争,因为前任两代社长西田厚聪和佐佐木则夫独断专行且相互对立,而田中久雄懦弱无能。此外,也有媒体分析认为,2008年时值金融危机的关键时期,2011年又发生东日本大地震,东芝公司为稳住市场、股价和队伍的信心虚报成绩。更有分析指出,东芝公司有特殊的企业文化,下级对上级的命令只能不折不扣地服从,“愚忠”害惨了这家企业。
其实,这里面严重暴露了东芝内部管理混乱的问题。一个标准的会计审核包括内部公司审核和外部聘请会计人员审核,如此双保险还有问题只能说内部管理体系混乱,而发生丑闻后,东芝内部高层也进行了大清洗。
由此而延伸的另一个问题是,为何东芝内部管理混乱,究其因主要是其业务庞杂,全球员工也有187809人。作为一家有着142年历史的企业,其资产臃肿可见一斑。笔者在其官网发现,东芝共运营了电力·社会基础设施的26个产品,社区解决方案的10个产品,事业领域的12个产品,生活产品的6个产品。光是每个产品还要有配套零件工厂等。
丑闻曝光后,东芝业绩受到了极大影响,家电项目也亏损惊人,加上本身家电业务利润占比不大,东芝索性出售白家电业务给美的以自救。
从东芝近两年财报可以看到,其整体利润下滑也一定程度上受到了家电业务部门的拖累:
过去三年时间,东芝家电业务累计亏损达到125亿元人民币。2015年上半财年,东芝营业利润出现了905亿日元(约47亿元人民币)亏损,其中家电部门亏损425亿日元(约21.88亿元人民币)。
中企家电业吹起狂风
东芝白家电的亏损是整个日本家电企业的缩影,与中国、韩国等电器企业崛起分不开。
以美的为例,2014年销售额换算成日元达到约2.7万亿日元。据英国调查公司欧睿信息咨询统计显示,美的白色家电整体2015年的全球市场份额(按台数计算)为4.6%,排在第2位。
而这极大的挤压了日本家电的生存空间。毕竟在又便宜又好和虽然好但贵之间,消费者会毫不犹豫的选择前者。
另一方面,其实日本的家电企业没落有主动撤退的因素。东芝、索尼、松下、夏普、日立等公司,大多表现出了家电业务上的无心恋战,正在着力调头主业方向到其他领域。
这基本意味着,未来三年之后,在全球家电的竞争格局中,日本企业势必会越来越边缘化,不会再成为主流品牌。
出路
以上分析来看,东芝的衰败显然不是偶然事件。根据东京证券交易所规则,该企业的股票将从目前的东证1部降格为2部(相当于从主板降到中小板),1年后仍无法消除资不抵债的状况,东芝将会退市。
不过,“坐吃等死”断然是不行的,东芝正打算出售为数不多赚钱的芯片业务部门来填补窟窿。在芯片业务中,又以NAND闪存业务为最,其市场占有率仅次于三星,排名全球第二。
虽有出售消息传出,但东芝有意拖延时间以抬高价格。还有消息称我国紫光集团正参与竞购,但紫光随后否认了这一传闻。想来如若真要收购还是有点难度的,毕竟还要经过日本政府部门审批。
只是可惜了东芝这块百年招牌,终究是抵不过历史滔滔洪流。
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